A.績效考評方法的針對性
B.績效考評方法的經(jīng)濟(jì)性
C.績效考評方法的正確性
D.績效考評方法的精確性
E.績效考評方法的適應(yīng)性
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你可能感興趣的試題
A.從理論的角度,360度評估模式是一種非常好的績效評估模式
B.來自不同的人的觀點(diǎn)可能會(huì)形成沖突
C.員工可能會(huì)產(chǎn)生要挾性反饋
D.實(shí)施評估將更為復(fù)雜
E.員工可能會(huì)串謀對他人的績效給出不恰當(dāng)?shù)脑u估
A.關(guān)鍵事件法
B.行為觀察法
C.績效標(biāo)準(zhǔn)法
D.成績記錄法
A.360度績效評估法
B.平衡記分卡
C.成績記錄法
D.績效標(biāo)準(zhǔn)法
A.結(jié)果評估
B.行為評估
C.學(xué)習(xí)評估
D.反應(yīng)評估
E.態(tài)度評估
A.行為模仿法
B.角色扮演法
C.招展訓(xùn)練
D.管理者訓(xùn)練
A.頭腦風(fēng)暴法
B.模擬訓(xùn)練法
C.敏感性訓(xùn)練法
D.管理者訓(xùn)練
最新試題
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位()
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
在崗位任職資格測評中,能力描述問卷法涉及五種類型的能力,其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及()
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì),提高人事匹配的程度()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員對培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于()
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們在其中分別扮演不同的角色,在扮演過程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員在知識,技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲,對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于()