中級(jí)壽險(xiǎn)管理師壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)與管理章節(jié)練習(xí)(2019.05.12)

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1 在我國(guó)，除法律規(guī)定由保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)統(tǒng)一制定的保險(xiǎn)條款和費(fèi)率的險(xiǎn)種外，其他保險(xiǎn)產(chǎn)品的保險(xiǎn)條款和費(fèi)率（）

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2 險(xiǎn)種具有產(chǎn)品簡(jiǎn)單，易于消費(fèi)者理解、申請(qǐng)簡(jiǎn)便、核保簡(jiǎn)便、繳費(fèi)簡(jiǎn)便等特點(diǎn)，一般是對(duì)其他渠道的完善和補(bǔ)充的營(yíng)銷渠道是（）

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3 免疫法是將資產(chǎn)和負(fù)債的（）相匹配，從而降低利率變化對(duì)保險(xiǎn)公司帶來(lái)的損失。

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4 多數(shù)壽險(xiǎn)公司根據(jù)不同的客戶群體或產(chǎn)品類型成立不同的業(yè)務(wù)部門，比如個(gè)險(xiǎn)事業(yè)部、銀保事業(yè)部和團(tuán)險(xiǎn)事業(yè)部，各個(gè)部門往往各成體系，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)且相互競(jìng)爭(zhēng)。從這個(gè)角度看，該組織類型最可能屬于（）

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5 某種組織類型重點(diǎn)尋求公司經(jīng)營(yíng)權(quán)力集中與分散的最佳組合點(diǎn)，是一種“聯(lián)邦分權(quán)制”組織結(jié)構(gòu)。這種組織結(jié)構(gòu)類型是（）。

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6 如果一個(gè)組織的首要目的是開發(fā)、生產(chǎn)和銷售某種產(chǎn)品，那么與此有關(guān)的研究、開發(fā)、生產(chǎn)和推銷部門的人員由于處在生產(chǎn)“第一線”，一般被認(rèn)為是組織的直線人員，而其余為直線部門提供輔助工作或參謀業(yè)務(wù)服務(wù)的人員，例如財(cái)務(wù)、計(jì)劃、人事、維修、公共關(guān)系和廣告等部門的人員往往被認(rèn)為是（）人員。

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7 下列關(guān)于孤兒保單、復(fù)制保單、可轉(zhuǎn)換保單和可續(xù)保保單的說法中，錯(cuò)誤的是（）。

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8 壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制的一個(gè)新趨勢(shì)是實(shí)行“控制自我評(píng)估”，意指壽險(xiǎn)公司不定期或定期地對(duì)自己的內(nèi)部控制系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)部控制的有效性及其實(shí)施的效率效果，以期能更好地達(dá)成內(nèi)部控制的目標(biāo)。下列不屬于“控制自我評(píng)估”基本特征的是（）

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9 保險(xiǎn)公司的生存首先需要足夠的業(yè)務(wù)量做后盾，但是，如果毫無(wú)節(jié)制地?cái)U(kuò)展業(yè)務(wù)，出現(xiàn)（）風(fēng)險(xiǎn)率的被保險(xiǎn)人群體，這就違背了保費(fèi)公平的原則，影響了公司的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。

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10 某保險(xiǎn)公司A開發(fā)出一種保額較高、風(fēng)險(xiǎn)較大的終身壽險(xiǎn)產(chǎn)品。由于A公司承保能力有限，多數(shù)情況下它需要通過再保險(xiǎn)進(jìn)行分保。2014年1月，A公司承保了一份保險(xiǎn)金額為100萬(wàn)元的該類保單，它準(zhǔn)備安排再保險(xiǎn)。目前存在兩種方案：第一種是A公司決定自留限額為40萬(wàn)元，第二種是A公司決定分出30%的保險(xiǎn)責(zé)任。在第二種方案中，假定費(fèi)率是每千元保額1.1元，那么保險(xiǎn)公司A需要向再保險(xiǎn)公司C繳納再保費(fèi)（）。

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