單項(xiàng)選擇題
分享數(shù)據(jù)的第一平臺、幸福指數(shù)最高的企業(yè)是()。
A.使命
B.愿景
C.價(jià)值觀
D.目標(biāo)
分享數(shù)據(jù)的第一平臺、幸福指數(shù)最高的企業(yè)是()。
A.使命
B.愿景
C.價(jià)值觀
D.目標(biāo)
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單項(xiàng)選擇題
單位應(yīng)當(dāng)建立貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制,明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限,確保辦理貨幣資金的不相容崗位相互分離、相互制約和監(jiān)督。單位不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)全過程。
單位應(yīng)當(dāng)建立貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制,明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限,確保辦理貨幣資金的不相容崗位相互分離、相互制約和監(jiān)督。單位不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)全過程。
A、正確
B、錯誤
單項(xiàng)選擇題
一個完整的貨幣資金內(nèi)部控制系統(tǒng)是由貨幣資金收入內(nèi)部控制、貨幣資金支出內(nèi)部控制和()三個部分組成。
一個完整的貨幣資金內(nèi)部控制系統(tǒng)是由貨幣資金收入內(nèi)部控制、貨幣資金支出內(nèi)部控制和()三個部分組成。
A.其他貨幣資金控制
B.庫存現(xiàn)金控制
C.收入和指出控制
D.銀行存款控制
單項(xiàng)選擇題
財(cái)務(wù)公司對企業(yè)集團(tuán)價(jià)值鏈的打造、財(cái)務(wù)鏈的打造、內(nèi)部資源最大化等方面,是其他模式替代不了的。
財(cái)務(wù)公司對企業(yè)集團(tuán)價(jià)值鏈的打造、財(cái)務(wù)鏈的打造、內(nèi)部資源最大化等方面,是其他模式替代不了的。
A.錯誤
B.正確
單項(xiàng)選擇題
特點(diǎn)是集團(tuán)所屬各分支機(jī)構(gòu)有了一定的現(xiàn)金經(jīng)營權(quán)。
特點(diǎn)是集團(tuán)所屬各分支機(jī)構(gòu)有了一定的現(xiàn)金經(jīng)營權(quán)。
A.財(cái)務(wù)備用金撥付模式
B.內(nèi)部銀行模式
C.財(cái)務(wù)公司模式
D.結(jié)算中心模式
多項(xiàng)選擇題
財(cái)務(wù)公司模式特點(diǎn)有()。
財(cái)務(wù)公司模式特點(diǎn)有()。
A.業(yè)務(wù)范圍廣泛,但以企業(yè)集團(tuán)為限
B.財(cái)務(wù)公司所從事的是金融業(yè)務(wù),其經(jīng)營活動必須接受人民銀行監(jiān)管
C.接受企業(yè)集團(tuán)和人民銀行的雙重監(jiān)管
D.資金來源于集團(tuán)公司,用于集團(tuán)公司,對集團(tuán)公司的依附性強(qiáng)
單項(xiàng)選擇題
是引進(jìn)商業(yè)銀行的信貸與結(jié)算職能和方式于企業(yè)內(nèi)部,來充實(shí)和完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算的辦法。
是引進(jìn)商業(yè)銀行的信貸與結(jié)算職能和方式于企業(yè)內(nèi)部,來充實(shí)和完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算的辦法。
A.結(jié)算中心模式
B.內(nèi)部銀行模式
C.財(cái)務(wù)公司模式
D.財(cái)務(wù)備用金撥付模式
多項(xiàng)選擇題
企業(yè)集團(tuán)資金集中管理模式包括()。
企業(yè)集團(tuán)資金集中管理模式包括()。
A.內(nèi)部銀行模式
B.結(jié)算中心模式
C.財(cái)務(wù)備用金撥付模式
D.財(cái)務(wù)統(tǒng)收統(tǒng)支模式