A.重大讓步，以利于協(xié)議達(dá)成的決定
B.明確而又堅(jiān)決的反應(yīng)，使對(duì)方明白施加壓力無效
C.拒絕對(duì)方要求，讓談判破裂的決定
D.進(jìn)一步讓步以示誠(chéng)意，讓談判繼續(xù)進(jìn)行的決定
E.讓談判中止的決定
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.毫不猶豫地接受該外商的提議
B.跟他討價(jià)還價(jià)
C.提出比外商更高的價(jià)格
D.告訴他一星期后再作答復(fù)
E.馬上和他簽訂合同
A.恐怕我們很難滿足貴方的要求
B.不同意
C.不容商量
D.我們也感到非常遺憾和抱歉
E.堅(jiān)決不行
A.“眼睛”語言
B.“耳朵”語言
C.“眉毛”語言
D.“嘴巴”語言
E.“腰部”語言
A.手部
B.腰部
C.腿部
D.腳部
A.抓住對(duì)方的手
B.抓住對(duì)方的眼
C.抓住對(duì)方的耳
D.抓住對(duì)方的心
最新試題
會(huì)見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）
尋找代理人談判，有時(shí)比親自交涉效果好，進(jìn)有進(jìn)路，退有退路，使自己有思考和回旋余地。
傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱為“意大利香腸”策略。
劣勢(shì)條件下的談判策略有（）
說服型談判者的特點(diǎn)是處理問題絕不草率盲從，總是三思而后行。
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場(chǎng)壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力，所以沒有需要就沒有談判。
私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式，不利于達(dá)成談判協(xié)議。
談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。