A.定價(jià)目標(biāo)
B.產(chǎn)品成本
C.產(chǎn)品差異性
D.企業(yè)的銷售能力
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A.確定定價(jià)目標(biāo)是制定價(jià)格的前提
B.采用以獲取合理利潤(rùn)為定價(jià)目標(biāo)的企業(yè)必須有充足的后備資源并打算長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)
C.采用以獲取合理利潤(rùn)為定價(jià)目標(biāo)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必須是暢銷產(chǎn)品
D.以獲取投資收益為定價(jià)目標(biāo)，要確定適度的投資收益率，一般來(lái)說(shuō)要高于同期的銀行存款利息率
A.定價(jià)目標(biāo)
B.產(chǎn)品成本
C.產(chǎn)品差異性
D.競(jìng)爭(zhēng)因素
A.仿制新產(chǎn)品
B.改進(jìn)新產(chǎn)品
C.換代新產(chǎn)品
D.全新產(chǎn)品
A.主要分析的是成本，需求和利潤(rùn)
B.成本分析就是生產(chǎn)成本，包括原料和廠房的折舊等
C.需求分析要測(cè)算市場(chǎng)需求潛量與銷售潛量，還有消費(fèi)者購(gòu)買能力與購(gòu)買愿望
D.利潤(rùn)分析是對(duì)新產(chǎn)品的成本、銷售量與利潤(rùn)進(jìn)行的綜合分析
A.規(guī)模策略
B.形象策略
C.服務(wù)策略
D.降價(jià)策略
A.熱潮型
B.扇貝型
C.成長(zhǎng)—衰退—成熟型
D.循環(huán)—再循環(huán)型
A.產(chǎn)品構(gòu)思
B.產(chǎn)品篩選
C.產(chǎn)品概念
D.產(chǎn)品市場(chǎng)分析
A.擴(kuò)大產(chǎn)品組合
B.縮減產(chǎn)品組合
C.向下延伸
D.向上延伸
A.市場(chǎng)改進(jìn)策略
B.產(chǎn)品改進(jìn)策略
C.營(yíng)銷組合改進(jìn)策略
D.促銷方式改變策略
A.核心產(chǎn)品
B.實(shí)質(zhì)產(chǎn)品
C.附加產(chǎn)品
D.有形產(chǎn)品
最新試題
在戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程中，制定新業(yè)務(wù)計(jì)劃有多種戰(zhàn)略可選擇。其中，下列（）項(xiàng)屬于密集增長(zhǎng)戰(zhàn)略的一種。
一項(xiàng)創(chuàng)新的相關(guān)優(yōu)勢(shì)是指（）的程度。
中間商不加選擇、不受限制地經(jīng)銷不同的制造商生產(chǎn)的許多互不相干的產(chǎn)品，這種配貨決策屬于（）
當(dāng)消費(fèi)者的參與程度不高，產(chǎn)品品牌之間的差異程度也不明顯時(shí)，消費(fèi)者比較可能采?。ǎ?。
（）是技術(shù)的熱衷者，喜歡冒險(xiǎn)，愿意嘗試新產(chǎn)品或?qū)ζ渲械膹?fù)雜性也了如指掌。
某食品公司的零食品牌用“潘師傅”，方便面品牌用“潘師傅”，調(diào)味料品牌也用“潘師傅”，可判斷該公司采取的品牌統(tǒng)分策略是（）。
在（）中，公司的技術(shù)人員觀察顧客如何使用產(chǎn)品，經(jīng)常會(huì)暴露出一些意料之外的安全和服務(wù)方面的問(wèn)題，從而使公司關(guān)注客戶培訓(xùn)和服務(wù)需求。
一項(xiàng)創(chuàng)新所帶來(lái)的益處的明顯性及對(duì)他人的可描述性稱為（）
許多年輕消費(fèi)者在購(gòu)買商品時(shí)，會(huì)受到網(wǎng)紅推薦的影響。"網(wǎng)紅"是屬于下列（）影響因素。
市場(chǎng)導(dǎo)向行為觀認(rèn)為“以顧客為中心”是市場(chǎng)導(dǎo)向的核心環(huán)節(jié)，組織部門協(xié)調(diào)一致具有重要意義。其中，組織針對(duì)市場(chǎng)信息所采取的應(yīng)對(duì)行動(dòng)稱為（）