A.建立過程性能模型的因子只能選擇當前過程性能基線中已有的因子
B.對于相關性系數(shù)達到強相關性的因子,方可納入建模因子
C.對于過程性能模型的校驗,重點關注P值、R-sq值,通常無需關注殘差值
D.基于統(tǒng)計的量化技術主要包括:過程性能基線、過程性能模型、回歸分析、蒙特卡洛模擬等
您可能感興趣的試卷
- 2009年計算機技術與軟件專業(yè)技術資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2009年計算機技術與軟件專業(yè)技術資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2010年計算機技術與軟件專業(yè)技術資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2010年計算機技術與軟件專業(yè)技術資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2011年計算機技術與軟件專業(yè)技術資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2011年計算機技術與軟件專業(yè)技術資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2012年計算機技術與軟件專業(yè)技術資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
你可能感興趣的試題
A.統(tǒng)計過程控制是一種預防性方法,強調(diào)全員參與
B.統(tǒng)計過程控制技術可以判定工作過程運行的狀態(tài)是否穩(wěn)定,也可以判斷過程能力是否滿足規(guī)格要求
C.統(tǒng)計過程控制方法人為任何組織或個人執(zhí)行過程的能力都會有一定的波動性,這是正常的
D.統(tǒng)計過程控制方法認為項目團隊或人員的能力應該時恒定的,不應該發(fā)生波動
A.項目集經(jīng)理是承諾將組織的資源應用于項目集,并致力于使項目集取得成功的人
B.組件項目或項目集不能促進共同目標或互補目標的實現(xiàn)時,則使用項目組合管理的效果更好
C.項目集管理績效與包括項目集戰(zhàn)略一致性、項目集效益管理、項目集干系人參與、項目集治理、項目集生命周期管理
D.項目集效益管理的主要活動包括效益識別、效益分析和規(guī)劃、效益交付、效益移交、效益維持
文檔規(guī)范化管理主要體現(xiàn)在()
①文檔書寫規(guī)范
②圖表編號規(guī)則
③文檔目錄編寫水準
④文檔質(zhì)量等級
⑤文檔管理制度
⑥文檔分類標準
A.①②④
B.①②③⑤
C.①③④⑥
D.②④⑤⑥
A.1級文檔
B.2級文檔
C.3級文檔
D.4級文檔
A.開發(fā)文檔
B.技術文檔
C.產(chǎn)品文檔
D.管理文檔
A.評估依據(jù)是項目的基準
B.結合變更的目標,評估變更所要達到的目的是否已達成
C.對變更提出方施加影響,確認變更的必要性,確保變更是有價值的
D.評估變更方案中的技術論證、經(jīng)濟論證內(nèi)容與實施過程的差距,并促使解決
A.CCB
B.項目經(jīng)理
C.變更經(jīng)理
D.配置管理員
變更顧問委員會負責對重大變更行使審批,提交專業(yè)意見和輔助審批,具體有()
①要交付的配置項是否存在
②在緊急變更時,其中被授權者行使審批權限
③初步評價變更的風險和影響,給變更請求設定適當?shù)淖兏愋?br/>④定期聽取變更經(jīng)理匯報,評估變更管理執(zhí)行情況,必要時提出改進建議
⑤可能逐級審批形成或團隊會議的形式參與變更的風險評估和審批
A.①②③
B.①③
C.①③④
D.②④
A.提交初步的變更方案和計劃
B.初步評價變更的風險和影響,給變更請求設定適當?shù)淖兏愋?br/>C.檢驗變更類型的選擇是否符合變更申請的要求
D.對理解變更過程有能力要求
A.負責整個變更過程方案的結果
B.負責變更管理過程的監(jiān)控
C.確定變更類型,組織變更計劃和日程安排
D.在緊急變更時,代表變更顧問委員會行使審批權限
最新試題
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
在項目過程中,技術過程可大致分為兩類:開放性活動和()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術,強調(diào)()的預防控制和過程控制。
選擇和管理供應商能力域?qū)哪芰τ蝾悇e是()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點不包括()
泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設置,工人缺乏科學指導,同時總結出了科學管理五大原則,其中不包括()
項目組合經(jīng)理應該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
當出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標與過程的對應關系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()