談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提，否則商品交換便不能順利完成。

在現(xiàn)代瞬息萬變的市場(chǎng)壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。

聲東擊西又稱佯攻策略，就是在談判過程中出于種種需要，把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問題上，使對(duì)方增加滿足感，以引起對(duì)方的錯(cuò)覺。

處于被動(dòng)地位的談判者，應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽。

對(duì)付渾水摸魚的策略有（）

私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式，不利于達(dá)成談判協(xié)議。

說服型談判者的特點(diǎn)是處理問題絕不草率盲從，總是三思而后行。

劣勢(shì)條件下的談判策略有（）

如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”（）