單項選擇題在以下指標中,哪一項不屬于用于考察企業(yè)核心能力的指標?()

A.能否在市場份額上占領先地位
B.能否讓企業(yè)進入各種市場(如顯示系統(tǒng)技術能使公司進入諸如計算器、小型電視機、筆記本電腦顯示器和汽車儀表板、掌上電視機等市場)
C.能否有力地推動顧客感知最終產(chǎn)品所提供的利益
D.競爭對手是否很難模仿


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1.單項選擇題在以下數(shù)條理由的支持下,本田發(fā)動機技術可算作一種核心能力。請根據(jù)普拉哈雷德和哈梅爾的理論,指出以下哪一條不是核心能力的理由?()

A.上述技術能使公司進入諸如摩托車、轎車、割草機和發(fā)電機等市場
B.能使技術所有者有條不紊地生產(chǎn)和推廣最終產(chǎn)品
C.競爭對手很難模仿構成核心能力的內(nèi)部協(xié)調和學習的整套模式
D.能使顧客清楚地感知最終產(chǎn)品所提供的利益

2.單項選擇題春蘭電器集團進入了汽車行業(yè),該公司實行的是以下哪一種增長策略?()

A.密集性增長戰(zhàn)略
B.多角化/多元化增長戰(zhàn)略
C.一體化增長戰(zhàn)略
D.以上都不是

4.單項選擇題90年代,某鋼鐵公司收購了南美的一處鐵礦,該公司實施的是()增長戰(zhàn)略。

A.前向一體化
B.后向一體化
C.橫向一體化
D.以上都不是

5.單項選擇題在邁克爾·波特教授看來,戰(zhàn)略定位是()

A.資源外取
B.企業(yè)再造
C.基準確定
D.通過系統(tǒng)性組配構成的,獨特并具有持久性差異的方略

6.單項選擇題總部在江蘇常州的麗華快餐在當?shù)亟?jīng)營成功后,逐步向上海、北京等地擴展。該公司實行的是以下哪一種增長策略?()

A.密集性增長戰(zhàn)略
B.多角化/多元化增長戰(zhàn)略
C.市場滲透密集性增長戰(zhàn)略
D.市場開拓密集性增長戰(zhàn)略

7.單項選擇題某化妝品稱自己的使命為“我們創(chuàng)造美麗和希望”。這屬于()

A.產(chǎn)品導向型
B.技術導向型
C.市場/顧客導向型
D.混合型

最新試題

一些公司可能會推遲他們的新產(chǎn)品發(fā)布直到競爭者承擔了培養(yǎng)市場的成本,這種進入方式叫做()

題型:單項選擇題

許多年輕消費者在購買商品時,會受到網(wǎng)紅推薦的影響。"網(wǎng)紅"是屬于下列()影響因素。

題型:單項選擇題

在消費品市場測試中,公司試圖估計四個變量,這四個變量分別是試驗、第一次重復購買、采購和()

題型:單項選擇題

在()中,公司的技術人員觀察顧客如何使用產(chǎn)品,經(jīng)常會暴露出一些意料之外的安全和服務方面的問題,從而使公司關注客戶培訓和服務需求。

題型:單項選擇題

如果消費者購買某明星代言的產(chǎn)品,是借此與該明星建立聯(lián)系,從而通過明星形象來實現(xiàn)理想中的自我概念,這是受到參照群體的()影響。

題型:單項選擇題

()是技術的熱衷者,喜歡冒險,愿意嘗試新產(chǎn)品或對其中的復雜性也了如指掌。

題型:單項選擇題

一群大學畢業(yè)生決定開始創(chuàng)業(yè),雖然他們知道各個業(yè)務領域的知識,但他們無法達成一個有價值的經(jīng)營理念,他們決定用結構化的方式尋找想法,他們相遇在一起,開始討論大家的想法,每個想法記錄下來,由最初的想法聯(lián)想到的觀點也記下來并討論,這個過程幫助他們完成了一個商業(yè)計劃,這里使用的是什么技術()

題型:單項選擇題

下列對于競爭戰(zhàn)略的描述何者有誤?()

題型:單項選擇題

中間商不加選擇、不受限制地經(jīng)銷不同的制造商生產(chǎn)的許多互不相干的產(chǎn)品,這種配貨決策屬于()

題型:單項選擇題

技術性復雜,需要安裝及維修服務的產(chǎn)品可以采用下列()銷售方式。

題型:單項選擇題