A.品牌差異化競爭戰(zhàn)略
B.差別化競爭戰(zhàn)略
C.目標(biāo)集中競爭戰(zhàn)略
D.品牌質(zhì)量競爭戰(zhàn)略
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A.總成本領(lǐng)先競爭戰(zhàn)略
B.目標(biāo)集中競爭戰(zhàn)略
C.夾在中間競爭戰(zhàn)略
D.差別化競爭戰(zhàn)略
A.明確進(jìn)度規(guī)劃和分階段目標(biāo),并分析論證既定時(shí)間框架下的可行性.
B.制定各事業(yè)部和職能部門相應(yīng)的分戰(zhàn)略.
C.明確企業(yè)不同時(shí)期,不同部門的戰(zhàn)略重點(diǎn).
D.重視戰(zhàn)略實(shí)施前的動員工作,提高員工對戰(zhàn)略的認(rèn)同度.
A.管理技能
B.領(lǐng)導(dǎo)技能
C.人際技能
D.概念技能
A.準(zhǔn)備階段.
B.執(zhí)行階段.
C.控制.
D.情況反饋.
A.動態(tài)原則.
B.全員參與原則.
C.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮原則.
D.全面原則.
制定競爭戰(zhàn)略的基本步驟是()
①明確并分析企業(yè)現(xiàn)行的戰(zhàn)略
②競爭環(huán)境和競爭者分析
③確定市場競爭戰(zhàn)略目標(biāo)
④確定可行的市場競爭戰(zhàn)略備選方案
⑤競爭戰(zhàn)略的選擇
⑥確定企業(yè)的最佳競爭戰(zhàn)略方案
A.①②③④⑤⑥
B.②①③④⑤⑥
C.①②④③⑤⑥
D.①②③④⑥⑤
A.總成本領(lǐng)先競爭戰(zhàn)略
B.目標(biāo)集中競爭戰(zhàn)略
C.差別化競爭戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略
A.差別化競爭戰(zhàn)略
B.目標(biāo)集中競爭戰(zhàn)略
C.總成本領(lǐng)先競爭戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略
一般情況下按照以下哪幾個(gè)步驟來分析競爭者().
①競爭者的目標(biāo)
②競爭者的攻擊或回避
③競爭者的市場反應(yīng)
④競爭者的戰(zhàn)略
⑤競爭者的優(yōu)勢和劣勢
A.①⑤③④②
B.①④⑤③②
C.⑤①③④②
D.①④③⑤②
A.行業(yè)競爭觀點(diǎn)
B.市場競爭觀點(diǎn)
C.產(chǎn)品競爭觀點(diǎn)
D.質(zhì)量競爭觀點(diǎn)
最新試題
一項(xiàng)創(chuàng)新所帶來的益處的明顯性及對他人的可描述性稱為()
技術(shù)性復(fù)雜,需要安裝及維修服務(wù)的產(chǎn)品可以采用下列()銷售方式。
如果消費(fèi)者在向親友尋求相關(guān)品牌或產(chǎn)品的知識和使用經(jīng)驗(yàn)后,才決定購買該產(chǎn)品,則是受到參照群體的()影響。
在消費(fèi)品市場測試中,公司試圖估計(jì)四個(gè)變量,這四個(gè)變量分別是試驗(yàn)、第一次重復(fù)購買、采購和()
山東煙臺的果農(nóng)將不同尺寸大小和不同質(zhì)量的蘋果進(jìn)行分裝,并將高質(zhì)量和大尺寸的蘋果裝進(jìn)高級禮盒中,這種包裝策略屬于()。
下列()不屬于戰(zhàn)略計(jì)劃過程中的企業(yè)使命特點(diǎn)。
一些公司可能會推遲他們的新產(chǎn)品發(fā)布直到競爭者承擔(dān)了培養(yǎng)市場的成本,這種進(jìn)入方式叫做()
下面哪種特征和后期跟隨者的采納類型最相似()
()是一種消費(fèi)者測試,包含了將產(chǎn)品在公司內(nèi)部使用,看看它如何在不同應(yīng)用中發(fā)揮作用。
()是技術(shù)的熱衷者,喜歡冒險(xiǎn),愿意嘗試新產(chǎn)品或?qū)ζ渲械膹?fù)雜性也了如指掌。