A.集成性
B.獨(dú)立性
C.成長(zhǎng)性
D.臨時(shí)性
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A.注重綜合性的管理
B.注重目標(biāo)的管理
C.注重人員的管理
D.注重材料的管理
A.為項(xiàng)目的成功策劃和執(zhí)行負(fù)總責(zé)的
B.項(xiàng)目策劃的
C.項(xiàng)目執(zhí)行
D.項(xiàng)目策劃和執(zhí)行負(fù)一定責(zé)任的
A.大型經(jīng)營(yíng)性企業(yè)的工程承包,特別是適用于遠(yuǎn)離公司的工程承包
B.小型經(jīng)營(yíng)性企業(yè)的工程承包
C.靠近公司的工程承包
D.一個(gè)地區(qū)只有一個(gè)項(xiàng)目,無后續(xù)工程的承包
A.在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容,并使客戶滿意
B.按時(shí)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容,無需考慮預(yù)算問題
C.按時(shí)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容,不必考慮客戶是否滿意
D.在預(yù)算范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容,無需特別注意完成時(shí)間
A.長(zhǎng)期性
B.臨時(shí)性
C.系統(tǒng)性
D.瑣碎性
A.組織協(xié)調(diào)工作
B.技術(shù)關(guān)系
C.行政關(guān)系
D.人際關(guān)系
A.可變的
B.不變的
C.部分變化的
D.監(jiān)理企業(yè)
A.人力資源
B.材料
C.機(jī)械設(shè)備
D.組織
A.大型、復(fù)雜的施工項(xiàng)目
B.小型的施工項(xiàng)目
C.簡(jiǎn)單的施工項(xiàng)目
D.不同時(shí)承擔(dān)多個(gè)需要進(jìn)行頊目管理工程的企業(yè)
A.工程項(xiàng)目目標(biāo)—職能部門目標(biāo)—員工目標(biāo)
B.員工目標(biāo)—職能部門目標(biāo)—工程項(xiàng)目目標(biāo)
C.職能部門目標(biāo)—員工目標(biāo)—工程項(xiàng)目目標(biāo)
D.職能部門目標(biāo)—工程項(xiàng)目目標(biāo)—員工目標(biāo)
最新試題
組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),必須使管理跨度適當(dāng)。然而跨度大小又與分層多少有關(guān)。一般()
施工項(xiàng)目組織的形式與企業(yè)的組織形式是()
有利于組織各部分的協(xié)調(diào)與控制,能充分保證項(xiàng)目總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織結(jié)構(gòu)是()
施工項(xiàng)目管理的方式實(shí)施的是()
施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是()
物體在力的作用下運(yùn)動(dòng)狀態(tài)發(fā)生改變的效應(yīng)稱為力的()
項(xiàng)目管理的創(chuàng)新性主要是指()
關(guān)于力作用在物體上所產(chǎn)生的效果,下列敘述正確的是()
立面圖中的最外道尺寸為()高度。
工程項(xiàng)目目標(biāo)、職能部門目標(biāo)和員工目標(biāo)的關(guān)系過程(分解目標(biāo)過程)正確的是()