A.領(lǐng)導(dǎo)作用
B.過程方法
C.管理的系統(tǒng)方法
D.持續(xù)改進

A.專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的竣工結(jié)算款支付申請，總監(jiān)理工程師提出審查意見
B.總監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位的意見，向施工單位簽發(fā)工程款支付證書
C.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立月完成工程量統(tǒng)計表
D.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參與工程變更費用及工期影響的評估
E.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查設(shè)計單位提出的設(shè)計概算

A.審查建設(shè)單位提出的設(shè)計變更申請
B.審查勘察單位提交的勘察費用支付申請表，以及簽發(fā)勘察費用支付證書
C.審查設(shè)計單位提出的新材料、新工藝、新技術(shù)在相關(guān)部門的備案情況
D.分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范對策
E.工程監(jiān)理單位對于工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查，與建設(shè)單位施工單位協(xié)商確定責(zé)任歸屬

A.計劃生育假
B.停工學(xué)習(xí)
C.婚喪假
D.探親假
E.特殊地區(qū)施工津貼

A.倒排進度法
B.計量計價法
C.經(jīng)驗估算法
D.定額計算法

A.需求程度
B.不滿程度
C.滿意程度
D.期望程度

A.社會監(jiān)督
B.全員的參與
C.政府的調(diào)控
D.員工的監(jiān)督

A.需求的變化要求組織不斷改進
B.確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)
C.規(guī)定職責(zé)和權(quán)益
D.確定關(guān)鍵、重要過程

A.確定過程的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系
B.設(shè)定目標(biāo)
C.識別、理解和管理過程體系
D.監(jiān)視過程、控制過程、預(yù)防不合格

A.投資控制目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)是隨著工程項目建設(shè)實踐的不斷深入而分階段設(shè)置
B.建設(shè)工程投資控制主要發(fā)生在施工階段，故投資控制的重點應(yīng)放在施工階段
C.設(shè)計階段的投資控制目標(biāo)應(yīng)控制施工階段投資控制目標(biāo)
D.投資控制的目的是為了確保投資目標(biāo)的實現(xiàn)