小張和小李畢業(yè)后一起進入了某廣告公司從事銷售工作,銷售部老劉是他們的直接領導,起初,老劉會給他們倆規(guī)定具體工作任務,并親自安排他們該做什么不該做什么、三個月后,他們發(fā)現(xiàn)老劉對他們的指導逐漸減少,有時甚至與他們一起決策,一年后,老劉退休了,決定從他倆中選一個出來接替他的職位,為此,進行了民主測評,小張因為和大家相處得好而得了高分,小李感到很郁悶,領導者需要什么方面的技能呢?小李又缺了些什么呢?根據(jù)材料回答下列問題。
按領導風格生命周期理論,三個月后老劉屬于()。A.授權式
B.推銷式
C.指導式
D.參與式
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A.管理層次和管理幅度存在正相關的關系
B.管理層次表明組織結構的縱向復雜程度管理幅度反映上級領導控制與協(xié)調業(yè)務量多少
C.管理層次和管理幅度存在負相關的關系
D.管理層次層次和管理幅度是相互制約的,其中管理幅度起主導作用
E.兩者都是組織結構的特征因素
A.它是可以通過各種測試提前預測得出來的
B.它是固定不變的
C.他強調個人能力、動機和價值觀三方面的相互作用與整合
D.它產生于一個人的早期職業(yè)生涯階段,以個體習得的工作經驗為基礎
E.它是一個人無論如何都不會放棄的職業(yè)生涯中的某種至關重要的東西或價值觀
A.公開性
B.可靠性
C.準確性
D.可接受性
E.實用性
A.領導能力
B.問題解決能力
C.人際交往能力
D.行政管理能力
E.壓力承受能力
A.物質層
B.制度層
C.精神層
D.文化層
A.組織戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.經營戰(zhàn)略
A.從目標意義上分析,決策完全理性
B.存在完整和一致的偏好系統(tǒng),使決策者在不同的備選方案中進行選擇
C.決策者無法知道所有備選方案
D.對計算復雜性無限制,可以通過計算選擇出最佳備選方案
A.可以提高評估的準確性
B.操作比較復雜
C.開發(fā)成本高
D.適用于管理技能等難以量化的評估
A.外傾——內傾
B.感覺——直覺
C.理性——情感
D.判斷——感知
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下列關于小張享受一次性傷殘補助金的說法,正確的是()
下列選項中,不屬于城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保條件的是()。
一項人員甄選測試要想具有較好的內容效度,通常必須滿足的條件是()。
“繼續(xù)支持工會和企業(yè)組織加強基層組織建設,強化雙方協(xié)商代表的業(yè)務培訓,幫助雙方協(xié)商代表提高政策水平和協(xié)商能力,鼓勵雙方積極開展要約行動?!边@是發(fā)展和諧勞動關系主要任務中()的內容。
同時效度與預測效度同屬于()。
“完善特殊工時制度,加強對企業(yè)實行特殊工時制度的審批管理”,是發(fā)展和諧勞動關系主要任務中()的內容。
小張傷口出現(xiàn)感染,需要延長停工留薪期時,應()。
.在戰(zhàn)略執(zhí)行的五個要素中,人力資源管理負有主要責任的基本變量包括()
下列選項中,不屬于員工申訴管理的原則的是()。
在決定組織的戰(zhàn)略能否得到成功執(zhí)行的五個重要因素中,人力資源管理會對其產生直接影響的因素是()。