單項選擇題

某公司在剛剛成立初期，非常注重員工的忠誠感和承諾性，但是隨著市場規(guī)模的擴大，競爭激烈，公司高層認識到，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式已經(jīng)不能更好的適用未來戰(zhàn)略的需要。于是，和大家商討后，決定在原來的組織結構上進行優(yōu)化，合并部門，增加新的產(chǎn)品部，設計部門，在未來的發(fā)展中更加注重冒險和革新。根據(jù)材料回答問題：

該企業(yè)最開始的組織文化類型屬于（）

A.堡壘型
B.俱樂部型
C.棒球型
D.學院型


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1.多項選擇題由用人單位進行舉證的有（）

A.工資發(fā)放
B.勞動者檔案
C.社保繳費
D.是否存在勞動關系
E.勞動保護

2.多項選擇題關于社保保險法律的基本規(guī)則，正確的是（）

A.特別規(guī)定和一般規(guī)定不一致，適用特別規(guī)定
B.原則上朔往即來
C.上位法高于下位法
D.法律的效力高于行政法規(guī)
E.地方性法規(guī)高于本級和下級政府規(guī)章

3.多項選擇題關于平等保護，正確的是（）

A.勞動關系中，首先保護勞動者
B.國有和非國有單位賦予同等的權力
C.對各類用人主體的權益平等保護
D.對于女職工優(yōu)先保護
E.對于特定人群的平等保護

4.多項選擇題績效面談的目的有（）

A.向員工反饋績效的結果
B.進行不良業(yè)績的診斷
C.商討下一年工作目標
D.與員工達成改善共識
E.提高員工的工資水平

5.多項選擇題屬于量表法的是（）

A.行為錨定法
B.行為觀察量表法
C.圖尺度法
D.關鍵事件法
E.描述法

6.多項選擇題績效計劃的準備階段，需要收集的資料有（）

A.近幾年績效管理資料
B.戰(zhàn)略管理資料
C.工作分析資料
D.工作報酬的信息
E.工作評價

7.多項選擇題要使測試到達較高的信度，需要注意（）

A.樣本要有廣泛的代表性
B.注意測試的難度和長度
C.保持良好的測試環(huán)境
D.測試的難度越大越好
E.讓被測試者自然放松的心態(tài)

8.多項選擇題馬爾可夫分析法的特點有（）

A.體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部職業(yè)晉升的通道
B.它是人力資源供給預測的方法
C.反應不同時間人員的占比，人數(shù)
D.通過供給更好預測未來人員的需求
E.它屬于人員關系替換法

9.多項選擇題組織戰(zhàn)略包括（）

A.競爭戰(zhàn)略
B.成長戰(zhàn)略
C.總成本領先戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
E.職能戰(zhàn)略

10.多項選擇題關于組織發(fā)展描述正確的是（）

A.增強組織的有效性和員工幸福感
B.重視參與和合作
C.主張建立新型，有效的健康組織
D.強調(diào)等級和權威
E.重視員工參與決策