多項(xiàng)選擇題如下哪些關(guān)于“競爭戰(zhàn)略決策”的陳述更可能是正確的？（）

A.競爭戰(zhàn)略決策是在綜合考慮企業(yè)行動(dòng)、客戶需求、競爭者行動(dòng)這三者的關(guān)系的情況下，確定企業(yè)競爭取勝的計(jì)劃與行動(dòng)
B.做競爭戰(zhàn)略決策時(shí)，企業(yè)要理解目標(biāo)客戶的需求，即決定企業(yè)將針對(duì)什么客戶的什么需求提供什么產(chǎn)品和服務(wù)。這是競爭戰(zhàn)略的關(guān)鍵
C.做競爭戰(zhàn)略決策時(shí)，在理解客戶需求的情況下，企業(yè)要基于現(xiàn)有的資源能力和培育新的資源能力，做出能滿足客戶需求和為客戶創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，并要調(diào)整企業(yè)的運(yùn)營來向客戶傳遞客戶價(jià)值
D.做競爭戰(zhàn)略決策時(shí)，企業(yè)滿足客戶需求的工作只有相對(duì)于競爭對(duì)手形成自己的特色并獲得客戶認(rèn)可，才能競爭取勝


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1.多項(xiàng)選擇題如下哪些陳述表達(dá)了“戰(zhàn)略管理的核心要點(diǎn)”？（）

A.戰(zhàn)略是企業(yè)在動(dòng)蕩和激烈競爭的環(huán)境里的生存之道。戰(zhàn)略管理的核心追求是，在動(dòng)蕩和激烈競爭的環(huán)境里，通過今天追求前瞻性以實(shí)現(xiàn)明天的主動(dòng)性，從而不被激烈的競爭環(huán)境所淘汰
B.在戰(zhàn)略管理中，前瞻性是指要有長遠(yuǎn)的眼光，能夠想到還未發(fā)生的而又有可能發(fā)生的事情，并做應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。前瞻性源于企業(yè)家的夢(mèng)想、追求和危機(jī)感
C.在戰(zhàn)略管理中，危機(jī)感是指認(rèn)識(shí)到已經(jīng)發(fā)生或者預(yù)見到將要發(fā)生的問題或困難，并感到緊迫擔(dān)心的一種憂患意識(shí)
D.戰(zhàn)略事項(xiàng)是指因?yàn)槲C(jī)感和前瞻性，而提出要關(guān)注或解決的關(guān)系到公司的全局性、長遠(yuǎn)性和根本性的事項(xiàng)。解決這些戰(zhàn)略事項(xiàng)的思路和過程就是戰(zhàn)略管理

2.多項(xiàng)選擇題關(guān)于“戰(zhàn)略管理過程”，下面的哪些更可能是正確的？（）

A.要從時(shí)空兩個(gè)維度理解戰(zhàn)略管理過程。戰(zhàn)略管理的空間維度是指戰(zhàn)略管理涉及工作內(nèi)容，如確定公司使命、愿景與價(jià)值觀，設(shè)置目標(biāo)體系/分析內(nèi)外部環(huán)境因素，制定達(dá)成公司目標(biāo)的戰(zhàn)略方案等
B.要從時(shí)空兩個(gè)維度理解戰(zhàn)略管理過程。時(shí)間維度是指理解戰(zhàn)略管理工作在時(shí)間上是如何分布企業(yè)的日常工作中的
C.戰(zhàn)略管理的不同工作是分布在一年的12個(gè)月的，且不同時(shí)間有不同的工作側(cè)重點(diǎn)
D.戰(zhàn)略管理是一個(gè)PDCA循環(huán)的過程

4.單項(xiàng)選擇題如下關(guān)于成功的說法，哪一條的表達(dá)可能不準(zhǔn)確？（）

A.在現(xiàn)代社會(huì)里，成功是指個(gè)人或組織在動(dòng)蕩且充滿不確定的競爭環(huán)境下做成事情
B.在現(xiàn)代社會(huì)，做成事情是指通過抓住機(jī)遇，個(gè)人為組織創(chuàng)造價(jià)值和企業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值
C.在現(xiàn)代社會(huì)，個(gè)人的成功表現(xiàn)為通過實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)從而達(dá)成個(gè)人目標(biāo)
D.在現(xiàn)代社會(huì)，個(gè)人的成功與外界沒有關(guān)系

5.多項(xiàng)選擇題對(duì)備選戰(zhàn)略進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)遵循以下標(biāo)準(zhǔn)（）。

A.戰(zhàn)略可接受性標(biāo)準(zhǔn)
B.戰(zhàn)略可行性標(biāo)準(zhǔn)
C.戰(zhàn)略間接性標(biāo)準(zhǔn)
D.戰(zhàn)略適當(dāng)性標(biāo)準(zhǔn)

6.單項(xiàng)選擇題平衡計(jì)分卡是以（）為內(nèi)核，從多個(gè)角度評(píng)價(jià)戰(zhàn)略績效的工具。

A.資源和能力
B.學(xué)習(xí)和成長角度
C.財(cái)務(wù)角度
D.愿景與戰(zhàn)略

7.單項(xiàng)選擇題通常情況下，企業(yè)主要的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者不包括（）。

A.高層管理團(tuán)隊(duì)
B.部門總經(jīng)理
C.基層管理者
D.董事會(huì)成員

9.多項(xiàng)選擇題企業(yè)并購重組后整合的策略中，組織獨(dú)立性需求較高的策略是（）

A.控制型整合
B.吸收型整合
C.共存型整合
D.保護(hù)型整合