A.無(wú)論何時(shí)都可以對(duì)錯(cuò)誤資金進(jìn)行修改
B.因?yàn)榧佑驼疽呀?jīng)日結(jié)，無(wú)法對(duì)上繳資金進(jìn)行修改
C.在上級(jí)部門未作資金到賬確認(rèn)之前，可以修改上繳資金錄入
D.在上級(jí)部門未作資金到賬審核之前，可以修改上繳資金錄入
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A.合同維護(hù)
B.拜訪維護(hù)
C.業(yè)務(wù)維護(hù)
D.客情維護(hù)
A.個(gè)人多用戶卡
B.個(gè)人單用戶卡
C.單位多用戶卡
D.單位單用戶卡
A.促銷人員
B.促銷物料
C.供應(yīng)商贈(zèng)品
D.產(chǎn)出的效果
A.當(dāng)前市場(chǎng)規(guī)模
B.價(jià)格增長(zhǎng)對(duì)品類的影響
C.品類市場(chǎng)增長(zhǎng)率
D.商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)
A.績(jī)效分析
B.客單價(jià)
C.加油顧客進(jìn)店消費(fèi)率
D.第二件半價(jià)
A.未做銷售的中國(guó)石化充值卡
B.非發(fā)卡省的中國(guó)石化充值卡
C.已刮開密碼區(qū)的中國(guó)石化充值卡
D.銷售一年的中國(guó)石化充值卡
A.增值稅
B.所得稅
C.房產(chǎn)稅
D.土地增值稅
A.集團(tuán)購(gòu)買
B.個(gè)人購(gòu)買
C.司機(jī)購(gòu)買
D.理性購(gòu)買
A.實(shí)際膠質(zhì)
B.十六烷值
C.閃點(diǎn)
D.自燃點(diǎn)
最新試題
對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析，可將潛在客戶分為A類，B類，C類和D類，其中（）是潛在客戶開發(fā)的主攻目標(biāo)。
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)縣鄉(xiāng)道路站的營(yíng)銷策略是（）
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別法是指對(duì)（）進(jìn)行分類，判定屬于資金，發(fā)票，商品，資產(chǎn)，信息系統(tǒng)中的哪類風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行分析，提出防范措施。
加油站人數(shù)指加油站從事（）的在崗在編員工總數(shù)。
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以（）為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行淘汰低效品，補(bǔ)充新品，突出便利店特點(diǎn)。
促銷品價(jià)格標(biāo)簽上價(jià)格應(yīng)確保（），發(fā)現(xiàn)促銷品價(jià)簽缺失或價(jià)格錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)立即更換。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟，分別為：（），形成提升報(bào)告，報(bào)告評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)整改，整改效果評(píng)估，效果跟蹤維護(hù)。
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“無(wú)法獲取EPS信息”的原因之一是（）
加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場(chǎng)擁堵，加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的（）工作，特別要注意年邁顧客和兒童。
加油站在服務(wù)過程中，應(yīng)不斷完善更新客戶消費(fèi)信息，開展客戶聚類分析，客戶價(jià)值分析，消費(fèi)行為分析，掌握客戶需求，消費(fèi)動(dòng)態(tài)，行為特征等，做好客戶分析和（）