A.計(jì)劃工期
B.計(jì)算工期
C.合同工期
D.總工期
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
B.平衡計(jì)分卡法
C.贏得值法
D.階段性評(píng)價(jià)法
A.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)比較單一
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員無后顧之憂
C.有利于提高項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)問題的解決水平
D.項(xiàng)目的發(fā)展空間不容易受到限制
E.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展的連續(xù)性
A.可行性研究報(bào)告
B.試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告
C.初步設(shè)計(jì)方案
D.試運(yùn)行方案
A.同意；B、H、E
B.不同意；B、H、E
C.同意；A、C、F
D.不同意；A、C、F
A.國(guó)家間建交原則
B.國(guó)外貸款備選項(xiàng)目規(guī)劃
C.國(guó)家間友好關(guān)系
D.國(guó)家彼此發(fā)展需要
A.項(xiàng)目業(yè)主
B.咨詢機(jī)構(gòu)
C.金融機(jī)構(gòu)
D.政府部門
A.根據(jù)具體靈活的原則，同一項(xiàng)目在不同的時(shí)間段上也可能采取不同的組織形式
B.一般說來，高層管理人員的管理跨度3～8個(gè)為宜
C.組織應(yīng)當(dāng)具有多個(gè)目標(biāo)，并且要在各個(gè)目標(biāo)之間進(jìn)行平衡
D.權(quán)職一致原則是指項(xiàng)目組織設(shè)置中，各組織單元的職責(zé)與權(quán)力必須一致
A.嚴(yán)肅性
B.權(quán)威性
C.公平性
D.全面性
A.組織計(jì)劃
B.人員獲取
C.團(tuán)隊(duì)發(fā)展與調(diào)整
D.分工協(xié)作
A.BOOT
B.BOO
C.BLT
D.BT
E.PFI
最新試題
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是（）。
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有（）。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對(duì)接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺(tái)為（）。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國(guó)家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說法正確的有（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，正確的是（）。
某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬元，建筑安裝費(fèi)1500萬元，其他工程費(fèi)1000萬元，基本預(yù)備費(fèi)200萬元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動(dòng)資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。