A.項(xiàng)目業(yè)主
B.承包人
C.監(jiān)理人
D.施工方
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A.優(yōu)厚的利潤(rùn)
B.最小限度的變動(dòng)
C.及時(shí)支付工程進(jìn)度款
D.質(zhì)量合格
A.角色和職責(zé)可以安排給某一人
B.被安排者可以是項(xiàng)目組織的一部分
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司內(nèi)部職能部門沒有關(guān)系
D.角色和職責(zé)可以安排給某一組成員
E.任何角色和職責(zé)的安排都是可以變動(dòng)的
A.網(wǎng)絡(luò)圖
B.費(fèi)用計(jì)劃表
C.資源消耗計(jì)劃
D.項(xiàng)目成本分析
A.0～10
B.20～30
C.20～50
D.40～60
A.組織規(guī)模
B.組織構(gòu)成
C.管理幅度
D.部門設(shè)置
A.印花稅
B.增值稅
C.土地使用稅
D.城市維護(hù)建設(shè)稅
E.教育費(fèi)附加
A.正常的施工組織設(shè)計(jì)
B.設(shè)計(jì)工程量
C.施工工程量
D.資金籌措方式
A.1
B.2
C.3
D.4
A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)
B.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級(jí)別項(xiàng)目參與者的需要
C.工作分解結(jié)構(gòu)不能對(duì)工程項(xiàng)目的范圍進(jìn)行界定
D.工作分解結(jié)構(gòu)可以與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合
A.可行性計(jì)劃評(píng)審
B.工藝方案評(píng)審
C.初步設(shè)計(jì)評(píng)審
D.施工圖設(shè)計(jì)外部評(píng)審
最新試題
在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是（）。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評(píng)審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和（）建議書。
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為6500萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬(wàn)元。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說(shuō)法正確的有（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說(shuō)法，正確的是（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來(lái)較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的說(shuō)法，正確的是（）。