A.多樣化
B.合理化
C.個(gè)性化
D.具體化
E.定量化
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A.工程項(xiàng)目的人力資源管理有時(shí)只是企業(yè)人力資源管理的一部分
B.與工程項(xiàng)目的規(guī)模大小和工作周期長(zhǎng)短密切相關(guān)
C.管理的重點(diǎn)與工程項(xiàng)目的內(nèi)容密切相關(guān)
D.不受項(xiàng)目組織形式的影響
E.管理對(duì)象不僅僅局限于工程項(xiàng)目所涉及的有關(guān)專業(yè)
A.項(xiàng)目管理責(zé)任制
B.質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃
C.咨詢監(jiān)理制度
D.質(zhì)量評(píng)審制度
A.運(yùn)輸工具和方式
B.產(chǎn)品檢驗(yàn)、測(cè)試方法與時(shí)間
C.產(chǎn)品的包裝要求
D.違約索賠內(nèi)容
E.駐廠催交人員的工作生活條件
A.交鑰匙總承包模式
B.項(xiàng)目管理服務(wù)模式
C.項(xiàng)目管理承包模式
D.代理型CM模式
E.代建制模式
A.將虛箭線與實(shí)箭線等同看待,但虛箭線對(duì)應(yīng)工作的持續(xù)時(shí)間為零
B.虛箭線本身沒有持續(xù)時(shí)間,但可能存在波形線,因此,要按規(guī)定畫出波形線
C.在畫波形線時(shí),其垂直部分仍應(yīng)畫為虛線
D.虛箭線必須是兩個(gè)節(jié)點(diǎn)的連線
E.虛箭線箭頭只能從左往右
A.六個(gè)月以上的病假人員的工資
B.職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工作
C.住房補(bǔ)貼
D.女工哺乳時(shí)間的工資
A.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)
B.第三方責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)
C.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)
D.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)
A.溝通不方便
B.速度慢
C.約束力不強(qiáng)
D.能提供正式溝通中難以獲得的信息
A.代理業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目的有關(guān)勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)工作
B.協(xié)助業(yè)主完成項(xiàng)目進(jìn)度安排
C.對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)方案進(jìn)行比選
D.協(xié)助業(yè)主完成項(xiàng)目的有關(guān)設(shè)計(jì)文件的報(bào)批工作
A.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜
B.公開招標(biāo)程序過(guò)于繁瑣的
C.受自然地域環(huán)境限制的
D.因潛在投標(biāo)人多而導(dǎo)致招標(biāo)工作量太小的
E.因潛在投標(biāo)人不了解信息而導(dǎo)致投標(biāo)人太少的
最新試題
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段,評(píng)審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和()建議書。
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中,具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對(duì)接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺(tái)為()。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”,工作給員工帶來(lái)較強(qiáng)的負(fù)效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是()。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限,說(shuō)法正確的有()。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購(gòu)招標(biāo)文件》,關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說(shuō)法正確的是()。
在綠色施工過(guò)程中,為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率,需要()。
下列關(guān)于爭(zhēng)議評(píng)審的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是()
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說(shuō)法,正確的是()。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員,勘察單位的勘察人員,設(shè)備制造商相關(guān)人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來(lái)自不同的國(guó)家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目()。