A.團(tuán)隊(duì)作風(fēng)
B.團(tuán)隊(duì)信仰
C.團(tuán)隊(duì)精神
D.團(tuán)隊(duì)力量
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A.技術(shù)界面
B.人員配備計(jì)劃
C.成本費(fèi)用
D.費(fèi)用核算
A.施工合同協(xié)議書(shū)
B.中標(biāo)通知書(shū)
C.圖紙
D.預(yù)付款清單
A.2.5‰~3.5‰
B.2.5%~3.5%
C.0.5%
D.2%
A.發(fā)包人應(yīng)按照合同約定的質(zhì)量保證金比例從結(jié)算款中預(yù)留質(zhì)量保證金
B.承包人未按照合同約定履行屬于自身責(zé)任的工程缺陷修復(fù)義務(wù)的,發(fā)包人有權(quán)從質(zhì)量保證金中扣除用于缺陷修復(fù)的各項(xiàng)支出
C.在合同約定的缺陷責(zé)任期終止后,發(fā)包人應(yīng)按照合同中最終結(jié)清的相關(guān)規(guī)定,將剩余的質(zhì)量保證金返還給承包人
D.剩余質(zhì)量保證金的返還,可以免除承包人按照合同約定應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量保修責(zé)任和應(yīng)履行的質(zhì)量保修義務(wù)
A.發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)
B.合同簽訂
C.投標(biāo)有效期結(jié)束
D.確定中標(biāo)人
A.全部使用國(guó)有資金投資的工程建設(shè)項(xiàng)目
B.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜,只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的招標(biāo)項(xiàng)目
C.國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目
D.各省確定的地方重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目
E.各自治區(qū)確定的地方重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目
A.保證投資方向符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求
B.引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模
C.進(jìn)一步明確運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目
D.保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全
E.保護(hù)公共利益,防止壟斷
A.設(shè)備購(gòu)置費(fèi)包括設(shè)備原價(jià)和設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)
B.設(shè)備原價(jià)分為國(guó)產(chǎn)設(shè)備和國(guó)產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備
C.國(guó)產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價(jià)有三種計(jì)算方法
D.設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)中的運(yùn)雜費(fèi)率按各部、省、市、自治區(qū)規(guī)定來(lái)執(zhí)行
A.資源的數(shù)量和價(jià)值量
B.資源增減的可能性
C.供應(yīng)問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目的影響
D.需求問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目的影響
E.獲得程度
A.解釋工作成果要求
B.明確所期望付出的努力及工作期限
C.使項(xiàng)目成員知道由顧客、項(xiàng)目主辦者和管理者所做出的與項(xiàng)目實(shí)施及其業(yè)務(wù)環(huán)境相關(guān)的所有決策
D.盡可能告知他們可能遇到的困難以及所需要的特別信息,為他們走向成功做好準(zhǔn)備
最新試題
關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛(ài)情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定,下列有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收程序的說(shuō)法正確的有()
某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬(wàn)元,建筑安裝費(fèi)1500萬(wàn)元,其他工程費(fèi)1000萬(wàn)元,基本預(yù)備費(fèi)200萬(wàn)元,漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬(wàn)元,建設(shè)期利息300萬(wàn)元,流動(dòng)資金100萬(wàn)元,靜態(tài)投資為()萬(wàn)元。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中,()對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平,對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng),并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì),都是非常必要的。
下列關(guān)于爭(zhēng)議評(píng)審的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是()
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說(shuō)法,正確的是()。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”,工作給員工帶來(lái)較強(qiáng)的負(fù)效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是()。