某工程的設(shè)計圖紙是3年前設(shè)計的，2年前該工程由于某種原因停工，今年工程復(fù)工后，監(jiān)理工程師在驗收剛進場的暖氣片是發(fā)現(xiàn)了一批四柱813型暖氣片，當場指出“建委下發(fā)了產(chǎn)品淘汰目錄，該型暖氣片已淘汰”。但施工單位項目部經(jīng)理回答：“對此要求我們項目部不清楚，建委文件一般只有公司辦公室有，公司辦公室也沒有將該文件轉(zhuǎn)發(fā)到我們項目部?！?/p>

根據(jù)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430-2007）有關(guān)施工機具范圍的界定，以下屬于施工機具的是（）

在合同預(yù)算科，審核員想了解今年合同的履行情況。審核員問科長：“最近有沒有發(fā)生發(fā)包方對施工合同要求發(fā)生變更的情況？”。科長說：“這種事情是會經(jīng)常發(fā)生的，因為住戶需求變化太大，我們得及時滿足發(fā)包方的需要。由于我們的發(fā)包方絕大多是都是老客戶，大家都很熟悉。如果他們對施工合同要求有什么變更，可以直接找項目部聯(lián)系，這樣就大大節(jié)約了時間，我們一般就不過問了?！?/p>

建設(shè)工程項目的施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)（）審核批準后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位進行審批。

在某公司人事部，審核員想了解公司有關(guān)人力資源的培訓(xùn)管理情況，審核員問人事部經(jīng)理：“你們對于外地施工現(xiàn)場管理人員的培訓(xùn)是如何實施的？”經(jīng)理答：“外地施工現(xiàn)場管理人員大部分由項目經(jīng)理部在當?shù)仄赣?，人員流動性太大，我們根本無法對他們提出什么培訓(xùn)要求”。

審核員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的墻面凹凸不平，最多相差達到1CM以上，項目部技術(shù)負責(zé)人解釋說：“這是分包施工的，應(yīng)由分包負責(zé)，而且現(xiàn)場的建設(shè)單位及監(jiān)理工程師都口頭同意驗收了”。

工程建設(shè)各方在收到設(shè)計圖紙后，對圖紙進行全面、細致地研讀，審查施工圖中存在的問題及不合理的情況，并提交設(shè)計單位進行處理的活動是指（）

公司于2012年1月份一次購進P0425水泥400T，2012年2月份至2012年5月份仍未進水泥，審核員發(fā)現(xiàn)水泥一直在出庫，審核員問水泥做過幾次試驗，項目有關(guān)人員回答：“就在進場時作了一次（共兩批），合格后一直在用”。

施工企業(yè)應(yīng)對工程項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實行動態(tài)管理，并由原策劃者調(diào)整相關(guān)文件。

對混凝土質(zhì)量問題可采取的處理方案有：封閉防護、結(jié)構(gòu)卸載、加固補強、限期使用等。