經(jīng)驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，項(xiàng)目應(yīng)采?。ǎ┑拇胧乐蛊淇赡艿恼`用。

下列各項(xiàng)中，屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的是（）。

質(zhì)量管理評(píng)價(jià)是針對(duì)質(zhì)量管理分析結(jié)果進(jìn)行的評(píng)價(jià)活動(dòng)。

應(yīng)對(duì)已發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的原因進(jìn)行分析，并制定和實(shí)施應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施。

施工企業(yè)在確認(rèn)工程施工項(xiàng)目具備開工條件后，應(yīng)向監(jiān)理方或發(fā)包方申領(lǐng)施工許可證，經(jīng)批準(zhǔn)后方可開工。

發(fā)包方財(cái)產(chǎn)包括（）

明確工程設(shè)計(jì)的依據(jù)，對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行校對(duì)、審核，是施工企業(yè)工程設(shè)計(jì)管理的基本工作。

審核員現(xiàn)場(chǎng)審核發(fā)現(xiàn)一份鋼筋驗(yàn)收不合格的記錄，記錄顯示該項(xiàng)目部在鋼筋隱蔽驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)鋼筋的搭接長(zhǎng)度不符合新規(guī)范的要求。項(xiàng)目部技術(shù)人員解釋這是鋼筋分包隊(duì)伍承包的，項(xiàng)目部已經(jīng)按新標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)其進(jìn)行了交底，實(shí)施過(guò)程由分包隊(duì)伍自己控制。審核員進(jìn)一步究其原因是鋼筋加工時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤，直至安裝后驗(yàn)收時(shí)項(xiàng)目部才發(fā)現(xiàn)不合格。 根據(jù)以上場(chǎng)景，從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案（）

某公司質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常組織、協(xié)調(diào)管理。審核員問(wèn)辦公室主任如何管理時(shí)，主任說(shuō)：“我剛從另一個(gè)企業(yè)調(diào)來(lái)，由于公司人少，我就直接上任了，對(duì)工作還不熟悉呢”。審核員查人力資源管理程序，發(fā)現(xiàn)其規(guī)定應(yīng)對(duì)公司新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。 根據(jù)以上場(chǎng)景，從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案（）

審核員在項(xiàng)目經(jīng)理部審核時(shí)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的柱主筋采用電渣壓力焊，梁主筋采用直螺紋套筒連接。項(xiàng)目部提供了特殊過(guò)程確認(rèn)記錄，顯示對(duì)原材料、工藝、設(shè)備、操作人員等均已確認(rèn)，符合要求。但審核員進(jìn)一步要求項(xiàng)目部提供正式直螺紋套筒連接前的工藝檢驗(yàn)報(bào)告時(shí)，項(xiàng)目部卻未能提供。 根據(jù)以上場(chǎng)景，從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案（）