單項選擇題要想在瞬息萬變的商業(yè)世界中保持競爭優(yōu)勢,企業(yè)的戰(zhàn)略核心能力必須要適應(yīng)動態(tài)的環(huán)境變化體現(xiàn)了哪種戰(zhàn)略風(fēng)險形成因素()

A.假設(shè)風(fēng)險
B.決策風(fēng)險
C.錯位風(fēng)險
D.剛性風(fēng)險


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1.單項選擇題以下不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險表現(xiàn)的是()

A.缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位
B.發(fā)展戰(zhàn)略過于激進
C.發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動
D.發(fā)展戰(zhàn)略隨著環(huán)境變化而調(diào)整

2.單項選擇題一家物流公司在進行同行比較后,發(fā)現(xiàn)其業(yè)務(wù)經(jīng)營表現(xiàn)明顯低于其主要競爭對手,該物流公司可能需要()

A.提升網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險的優(yōu)先級,增加企業(yè)的風(fēng)險偏好來對未來產(chǎn)品進行規(guī)劃
B.提高績效目標(biāo),并通過提高其業(yè)務(wù)競爭力,進而提高績效
C.及時調(diào)整戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo),以便與更符合實際的風(fēng)險狀況相適應(yīng)
D.尋求最有效的風(fēng)險應(yīng)對措施

3.單項選擇題以下哪個方面不能用于評價企業(yè)內(nèi)部環(huán)境發(fā)生重大變化()

A.企業(yè)并購
B.企業(yè)架構(gòu)重組
C.技術(shù)變動
D.新法規(guī)的出臺

4.單項選擇題以下對于風(fēng)險管理評價的描述錯誤的是()

A.企業(yè)對其風(fēng)險管理進行評價、調(diào)整和改進,以保證風(fēng)險管理的持續(xù)有效性這一過程稱為風(fēng)險管理評價
B.側(cè)重于解決“企業(yè)風(fēng)險管理是否持續(xù)有效”的問題
C.要嚴(yán)格依據(jù)已經(jīng)制定的風(fēng)險控制方法與具體應(yīng)對措施進行
D.需要實施動態(tài)監(jiān)控與改進

5.單項選擇題對于風(fēng)險識別的具體順序描述正確的是()

A.認(rèn)知風(fēng)險源-篩選風(fēng)險-監(jiān)測風(fēng)險-診斷風(fēng)險
B.篩選風(fēng)險-監(jiān)測風(fēng)險-認(rèn)知風(fēng)險源-診斷風(fēng)險
C.認(rèn)知風(fēng)險源-篩選風(fēng)險-診斷風(fēng)險-監(jiān)測風(fēng)險
D.篩選風(fēng)險-認(rèn)知風(fēng)險源-監(jiān)測風(fēng)險-診斷風(fēng)險

6.單項選擇題SMART原則體現(xiàn)的是風(fēng)險管理考核指標(biāo)體系的哪—個基本要求()

A.系統(tǒng)性
B.層次性
C.可操作性
D.關(guān)鍵性

7.單項選擇題以下不屬于運營風(fēng)險的有()

A.研究與開發(fā)
B.雇員關(guān)系
C.經(jīng)營持續(xù)性
D.原材料可獲取性

8.單項選擇題第三道防線及對應(yīng)的作用是什么()

A.核心業(yè)務(wù)部門,是否能夠在業(yè)務(wù)活動的源頭上把控風(fēng)險
B.支持職能部門,是否有效協(xié)助一線核心業(yè)務(wù)部門進行風(fēng)險管控
C.審計職能(內(nèi)部審計和外部審計),對整個企業(yè)的風(fēng)險管理起著監(jiān)督和保證作用
D.內(nèi)部審計部門,定期核查并評價前兩道防線的風(fēng)險管理工作

最新試題

以下關(guān)于關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)體系開發(fā)中的責(zé)任分工表述錯誤的有()

題型:單項選擇題

一個配送商面臨供貨過量和不足的風(fēng)險,管理者可以識別和評估風(fēng)險,并開發(fā)一套和供貨商共享銷售和庫存信息的存貨控制系統(tǒng),體現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)險管理的哪項基本功能()

題型:單項選擇題

以下關(guān)于風(fēng)險偏好聲明和風(fēng)險容忍度聲明的關(guān)系說法正確的是()

題型:多項選擇題

以下關(guān)于企業(yè)風(fēng)險管理評價的原則說法正確的是()

題型:多項選擇題

以下哪些選項可以正確說明風(fēng)險應(yīng)對的目標(biāo)()

題型:多項選擇題

基于風(fēng)險事件開發(fā)關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)的步驟包括()

題型:多項選擇題

假設(shè)某高科技公司有A、B 兩個項目團隊目前都面臨項目失敗的風(fēng)險,公司考慮對兩個項目的風(fēng)險加以應(yīng)對。A 項目風(fēng)險應(yīng)對方法是收購一個在細(xì)分行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的專利技術(shù),B 項目的風(fēng)險應(yīng)對方案是增設(shè)研發(fā)團隊,增加研發(fā)投入。兩個項目的初始投入均為1000000元。A 項目風(fēng)險應(yīng)對成功的概率為70%,失敗的概率30%,B 項目的風(fēng)險應(yīng)對成功的概率50%,失敗的概率為50%。因為公司還有多個其他投資項目,資金有限,可用于兩個項目的風(fēng)險應(yīng)對的資金只有1000000元。管理會計師面臨風(fēng)險管理的排序,即應(yīng)該優(yōu)先應(yīng)對A 項目還是B 項目的風(fēng)險?()

題型:單項選擇題

戰(zhàn)略制定是實施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ),企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗,對于戰(zhàn)略制定風(fēng)險的應(yīng)對方法有()

題型:多項選擇題

目前提高信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)有哪些()

題型:多項選擇題

以下哪—項不是員工進行風(fēng)險信息溝通常用的方法()

題型:單項選擇題