A.全面性
B.制衡性
C.客觀性
D.重要性

A.重大業(yè)務(wù)外包方案應(yīng)當提交股東大會審批
B.企業(yè)應(yīng)當做好與承包方的對接工作
C.驗收過程中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)當立即報告，查明原因，及時處理
D.企業(yè)應(yīng)當按照批準的業(yè)務(wù)外包實施方案選擇承包方

A.人力資源缺乏或過剩、結(jié)構(gòu)不合理、開發(fā)機制不健全
B.人力資源激勵約束制度不合理、關(guān)鍵崗位人員管理不善
C.人力資源退出機制不當
D.促進就業(yè)和員工權(quán)益保護不夠

A.可行性研究與決策審批
B.決策審批與執(zhí)行
C.執(zhí)行與監(jiān)督檢查
D.采購申請與采購執(zhí)行

A.企業(yè)獲取、生成、使用相關(guān)的高質(zhì)量信息，支持內(nèi)控其他要素發(fā)揮作用
B.企業(yè)于內(nèi)部溝通的內(nèi)控信息，必須能夠支持其他要素發(fā)揮作用
C.企業(yè)就影響內(nèi)控其他要素發(fā)揮效用的事項與外部方進行溝通
D.企業(yè)用以支持目標實現(xiàn)的技術(shù)選擇并制定一般控制政策

A.合同未全面履行或監(jiān)控不當，可能導(dǎo)致企業(yè)訴訟失敗、經(jīng)濟利益受損
B.正式對外訂立的合同，應(yīng)當由企業(yè)法定代表人或由其授權(quán)的代理人簽名或加蓋有關(guān)印章
C.合同糾紛處理不當，可能損害企業(yè)利益、信譽和形象
D.合同文本一般由法律部門起草

A.內(nèi)部控制評價報告應(yīng)當報經(jīng)董事會或類似權(quán)力機構(gòu)批準后對外披露或報送相關(guān)部門
B.按照內(nèi)部控制本質(zhì)上的不同，內(nèi)部控制缺陷分為重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷
C.重大缺陷應(yīng)由董事會予以最終認定
D.企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部控制評價報告中披露內(nèi)部控制評價的程序和方法

A.《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》提出的內(nèi)部信息傳遞中企業(yè)應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險
B.《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》提出的企業(yè)利用信息系統(tǒng)實施內(nèi)部控制中應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險
C.《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》提出的針對企業(yè)擁有無形資產(chǎn)應(yīng)關(guān)注的有關(guān)風(fēng)險
D.《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》提出的全面梳理項目各個環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險

A.在董事會下設(shè)立審計委員會
B.審計委員會的主要活動之一是核查對外報告規(guī)定的遵守情況
C.確保充分有效的內(nèi)部控制是審計委員會的義務(wù)，其中包括負責(zé)監(jiān)督內(nèi)部審計部門的工作
D.審計委員會應(yīng)當每兩年對其權(quán)限及其有效性進行復(fù)核，并就必要的人員變更向董事會報告

A.為爭取時間，甲公司只編制了銷售預(yù)算和采購預(yù)算
B.銷售預(yù)算較去年全年銷售額翻了一番，而目前市場受金融危機影響比較低迷
C.只制定了預(yù)算完成或超額完成的獎勵辦法，未制定懲罰辦法
D.設(shè)立了預(yù)算管理委員會并下設(shè)辦公室