A.技術(shù)因素
B.經(jīng)濟因素
C.法律和政治因素
D.文化因素
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A.差異化戰(zhàn)略
B.集中戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.市場開發(fā)戰(zhàn)略
A.不可被模仿的資源
B.不可替代的資源
C.持久的資源
D.建立競爭優(yōu)勢的資源
A.起步期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.替代品
B.同業(yè)競爭
C.購買商
D.供應(yīng)商
A.價值鏈理論將價值活動區(qū)分為五種基本活動和四種輔助活動
B.每項輔助活動都會涉及基本活動
C.價值鏈分析的目的在于找到為企業(yè)貢獻最多增加值的活動
D.價值鏈中的價值應(yīng)該站在企業(yè)角度來理解
A.社會和文化因素
B.經(jīng)濟因素
C.政治和法律因素
D.技術(shù)因素
A.經(jīng)濟因素
B.技術(shù)因素
C.法律和政治因素
D.文化因素
A.現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制
B.現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢
C.限制進入定價
D.規(guī)模經(jīng)濟
A.生產(chǎn)要素
B.相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)的存在
C.企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭
D.需求條件
A.生產(chǎn)要素
B.相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)的存在
C.企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭
D.需求條件
最新試題
下列各項對企業(yè)資源能力的價值鏈分析表述中,正確的有()。
在對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進行綜合分析時,可以運用的戰(zhàn)略分析工具包括()。
某行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)商議通過設(shè)置進入壁壘的高度來限制潛在進入者的進入,從而保持各自企業(yè)的市場份額。下列各項屬于結(jié)構(gòu)性障礙的有()。
根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論,當(dāng)企業(yè)的主要戰(zhàn)略路徑是投資于研究與開發(fā)和技術(shù)改進,提高產(chǎn)品質(zhì)量時,企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)處于()。
甲公司是國內(nèi)一家印刷機制造企業(yè)。主要產(chǎn)品是膠印機。為了開發(fā)“印后設(shè)備”(即折頁裝訂、模切、包裝等設(shè)備),該公司進行SWOT分析。以下表述中,符合SWOT分析要求的有()。
要求:利用PEST模型分析保健品行業(yè)。
中國海爾公司在售后服務(wù)環(huán)節(jié)的競爭優(yōu)勢并不是僅僅在于有一支訓(xùn)練有素的售后服務(wù)人員隊伍,更重要的是由于海爾多年來不斷完善營銷體制建設(shè),能夠為這支隊伍健康運作提供堅實的基礎(chǔ)和保障。其他公司想要模仿海爾售后服務(wù)的資源優(yōu)勢,同樣需要花費大量時間完善自身的營銷體制,這在短期內(nèi)是不可能實現(xiàn)的。海爾公司具有的不可模仿性資源是()。
某產(chǎn)業(yè)專家收集該產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的某些數(shù)據(jù)進行企業(yè)間的比較,收集的數(shù)據(jù)包括市場份額、成本結(jié)構(gòu)、顧客滿意度等。該核心能力的評價方法是()。
某企業(yè)生產(chǎn)大型機器設(shè)備,每當(dāng)有新客戶時,企業(yè)都會對新客戶進行培訓(xùn),教客戶一些機器的使用流程。該過程涉及到價值鏈的()。
某企業(yè)進行了SWOT分析,發(fā)現(xiàn)面臨著如下問題:企業(yè)剛起步不久,缺乏市場知識與經(jīng)驗,在進行價格戰(zhàn)的時候力不從心。以上分析說明,企業(yè)應(yīng)該采用()。