A.建設(shè)項目
B.單項工程
C.單位工程
D.分部工程
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A.分部分項工程成本分析的對象為未完分部分項工程
B.分部分項工程成本分析的方法是進行“兩算”對比
C.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)
D.分部分項工程成本分析必須是對每一個分部分項工程都進行成本分析
A.月（季）度成本分析
B.分部分項工程成本分析
C.年度成本分析
D.單位工程竣工成本分析
A.組織
B.工程環(huán)境
C.經(jīng)濟與管理
D.技術(shù)
A.施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項
B.工程合同價中的相應(yīng)成本項
C.工程投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項
D.工程款支付中的相應(yīng)成本項
A.經(jīng)濟措施
B.管理措施
C.組織措施
D.技術(shù)措施
A.43160
B.37440
C.5720
D.1705
A.會計核算
B.經(jīng)濟核算
C.統(tǒng)計核算
D.業(yè)務(wù)核算
A.本期實際指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對比
B.上期實際指標(biāo)與本期目標(biāo)指標(biāo)對比
C.本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比
D.上期目標(biāo)指標(biāo)與本期目標(biāo)指標(biāo)對比
A.性質(zhì)不同但相關(guān)
B.性質(zhì)不同又不相關(guān)
C.概念相關(guān)時期相同
D.概念相關(guān)時期不同
A.組織不落實、建設(shè)手續(xù)不全
B.法規(guī)變化、社會原因
C.設(shè)計標(biāo)準化、設(shè)計保守
D.人工、材料、設(shè)備漲價
最新試題
比較法是施工成本分析的基本方法之一，其常用的比較形式是（）。
施工成本控制過程中，材料費主要從材料用量和材料價格兩方面實施控制，控制材料用量的方法之一是（）。
某地下工程施工合同約定，計劃2月份開挖160000m3，合同單價均為85元／m3。到2月底，經(jīng)確認實際開挖土方180000m3，實際單價為72元／m3，則該工程的以工作量表示的進度偏差（SV）為（）萬元。
施工項目經(jīng)理部進行項目成本費用控制的主要費用對象是（）。
贏得值法評價指標(biāo)之一的費用偏差反映的是（）。
在綜合成本分析方法中，可作為施工項目成本分析基礎(chǔ)的是（）。
某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500m3，合同單價為600元／m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元／m3。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)（CPI）為（）。
某地下工程施工合同約定，計劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價均為600元／m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元／m3。至4月底，該工程的進度績效指數(shù)（SPI）為（）。
施工成本管理中，應(yīng)按“量價分離”等原則控制材料費，其中“量價分離”的含義是指（）。
某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價550元／m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元／m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程發(fā)生了費用偏差，此時應(yīng)采取的可行的糾偏措施是（）。