A.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務(wù)
B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令
C.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工
D.甲企業(yè)負責組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工
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A.施工方項目管理的目標包括建設(shè)項目施工的進度、質(zhì)量、成本目標
B.施工總承包方項目管理的目標包括項目的投資目標
C.施工總承包管理方可作為建設(shè)項目工程總承包方施工任務(wù)的執(zhí)行方
D.施工總承包方一般不承擔具體的施工任務(wù)
A.材料供應方的利益
B.建設(shè)項目工程總承包方的利益
C.項目的整體利益
D.工程監(jiān)理方的利益
A.立項時間目標
B.竣工時間目標
C.啟用時間目標
D.運營時間目標
A.動用前準備階段
B.決策階段
C.設(shè)計階段
D.實施階段
A.編制項目建議書
B.編制項目可行性研究報告
C.確定設(shè)計的成本目標
D.編制設(shè)計任務(wù)書
A.編制項目建議書
B.編制設(shè)計任務(wù)書
C.動用前的準備工作
D.保修期的管理工作
A.設(shè)計
B.施工
C.監(jiān)理
D.業(yè)主
A.管理職能分工
B.工作任務(wù)分工
C.作業(yè)流程組織
D.項目結(jié)構(gòu)編碼
E.項目結(jié)構(gòu)圖
A.施工總承包方
B.施工總承包管理方
C.監(jiān)理方
D.設(shè)計方
E.供貨方
A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)
B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同
C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發(fā)包工作
D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任
E.由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認可
最新試題
施工總承包管理方（MC）對所承包的建設(shè)工程承擔（）的總責任。
在某建設(shè)項目的組織設(shè)計文件編制過程中，為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能，可使用的組織工具是（）。
工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發(fā)和利用，以及（）在工程管理中的開發(fā)和應用。
業(yè)主方的項目管理包括項目實施的全過程，其工作內(nèi)容不包括（）。
施工方作為工程項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理工作除了維護自身的利益外，還應服務(wù)于（）。
下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項目管理的目標和任務(wù)的表述中正確的有（）。
下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，正確的有（）。
下列項目參與主體中，（）就分包工程施工發(fā)布指令時，分包方必須接受其指令，服從其總體的項目管理。
施工方的項目管理在施工階段進行，也涉及（）等階段。
某建設(shè)工程項目的承包商準備對該工程的相關(guān)信息進行編碼，其中包括用于成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼。這些編碼的基礎(chǔ)有（）。