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委托管理模式的核心和優(yōu)勢在于委托人、管理人和托管人三方可以互相監(jiān)督、互相制約。作為投資管理的后臺,托管人對管理人的投資監(jiān)督重點是()。
①法律法規(guī)風險
②結(jié)算風險
③流動性風險
④道德風險
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
A.委托人;主要負責資產(chǎn)戰(zhàn)略配置、投資監(jiān)督和績效評估
B.托管人;主要負責具體的資產(chǎn)戰(zhàn)術(shù)配置、投資策略制定、投資操作、投資風險管理
C.受托人;主要負責資產(chǎn)保管、資金清算、會計核算以及部分投資監(jiān)督職能
D.管理人;主要負責具體的資產(chǎn)戰(zhàn)術(shù)配置、投資策略制定、投資操作、投資風險管理
A.壽險責任準備金
B.未到期責任準備金
C.總準備金
D.未決賠款準備金
A.對于財產(chǎn)險公司,投資策略的重點在于“鎖定利差”
B.對于存款類機構(gòu),投資策略的重點在于“利率預(yù)期”
C.對于養(yǎng)老金而言,投資策略的重點在于“保持盈余的穩(wěn)定持續(xù)增長”
D.對于壽險公司而言,投資策略的重點在于“追求收益/風險的最優(yōu)化”
壽險公司的資產(chǎn)配置策略大致可分為三個層次,它們是()。
①戰(zhàn)略資產(chǎn)配置
②戰(zhàn)術(shù)資產(chǎn)配置決策
③資產(chǎn)組合構(gòu)造
④證券選擇工作
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
《保險法》及中國保監(jiān)會相關(guān)規(guī)章對保險公司的資金運用實施了嚴格限制,根據(jù)保險資金運用相關(guān)規(guī)定,保險集團(控股)公司、保險公司從事保險資金運用,不得有的行為包括()。
①投資于集合資金信托計劃
②直接從事房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)
③特定條件下從事創(chuàng)業(yè)風險投資
④將保險資金運用形成的投資資產(chǎn)用于向他人提供擔?;蛘甙l(fā)放貸款
A.②③
B.②④
C.①③④
D.①②③④
股票投資面臨的風險有系統(tǒng)性風險和非系統(tǒng)性風險,下列屬于系統(tǒng)性風險的是()。
①流動性風險
②突發(fā)事件的影響
③經(jīng)營風險
④市場風險
A.①②
B.①③
C.②③
D.②④
A.流動性是指資產(chǎn)變現(xiàn)的難易程度
B.利率的期限結(jié)構(gòu)是指資產(chǎn)到期期限與資產(chǎn)價值的關(guān)系
C.資產(chǎn)匹配度是指資產(chǎn)和負債到期日的匹配程度
D.違約風險是指債務(wù)人不能按期償還本息的風險
A.夏普比率
B.特雷諾指數(shù)
C.詹森指數(shù)
D.信息比率
A.免疫法
B.現(xiàn)金流檢測法
C.現(xiàn)金流匹配法
D.資產(chǎn)負債組合法
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戰(zhàn)略態(tài)勢是指在目前的戰(zhàn)略起點上,決定企業(yè)整體以及各個戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域在戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)資源分配和業(yè)務(wù)拓展的方向。一般來說,企業(yè)的戰(zhàn)略態(tài)勢可劃分為()。
下列有關(guān)壽險公司戰(zhàn)略經(jīng)濟目標的陳述中,說法錯誤的是()。①壽險公司保費收入直接反映了壽險公司的銷售成果,也是壽險公司利潤的主要來源②壽險公司保費收入按繳費頻次分為躉繳保費和期繳保費,其中躉繳保費又可以分為首期保費和續(xù)期保費③壽險企業(yè)從開業(yè)到贏利通常需要7-8年時間,開業(yè)初期的虧損是壽險企業(yè)都必須經(jīng)歷的過程,但是通過有效的控虧手段,此段時間可以縮短④對于壽險公司來說,價值主要是指未來的企業(yè)價值,是企業(yè)贏利潛力的體現(xiàn)
下列不屬于獨立董事特別職權(quán)的是()。
對品牌資產(chǎn)進行評估管理主要包括品牌審計、品牌追蹤和品牌績效等三種方式。一般而言,()。①品牌績效屬于不定期的評估管理,品牌審計和品牌追蹤屬于連續(xù)的或定期的評估管理②品牌審計和品牌追蹤屬于不定期的評估管理,品牌績效則屬于連續(xù)的或定期的評估管理③品牌審計具有戰(zhàn)略性、整體性,品牌追蹤具有戰(zhàn)術(shù)性、靈活性的特點④品牌追蹤具有戰(zhàn)略性、整體性,品牌審計具有戰(zhàn)術(shù)性、靈活性的特點⑤一個保險品牌發(fā)布一個廣告后,想評估此次廣告投放的效果就可以進行品牌審計
《人身保險公司保險條款和保險費率管理辦法》(2015年修訂)規(guī)定,保險公司總公司負責將保險條款和保險費率報送中國銀保監(jiān)會審批或者備案。保險公司下列險種的保險條款和保險費率,()。①關(guān)系社會公眾利益的保險險種,應(yīng)當在使用前報送中國銀保監(jiān)會審批②關(guān)系社會公眾利益的保險險種,應(yīng)當報送中國銀保監(jiān)會備案③依法實行強制保險的險種,應(yīng)當在使用前報送中國銀保監(jiān)會審批④依法實行強制保險的險種,應(yīng)當報送中國銀保監(jiān)會備案
壽險公司的能力主要包括險種開發(fā)能力、銷售能力、競爭能力、償付能力、獲利能力、成長能力和核心能力。下列對這些能力的說法中,正確的是()。①繼續(xù)率是應(yīng)收續(xù)期保費與實收保費之比,反映公司對續(xù)期保單的管理能力,是銷售能力指標②營業(yè)費用率是經(jīng)營費用與保費收入之比,費用率越低,公司所有者權(quán)益就越高,競爭力就越強③核心能力是公司擁有的獨特的競爭優(yōu)勢能力,是公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)④償付能力充足率是認可資產(chǎn)與認可負債的比值,反映了公司的償付能力
戰(zhàn)略具有的內(nèi)涵包括()。①戰(zhàn)略主要服務(wù)于企業(yè)的股東和客戶,而非內(nèi)部管理層;②戰(zhàn)略包括關(guān)鍵性的行動計劃,而不僅僅是行動方向;③戰(zhàn)略的目的是獲得競爭優(yōu)勢;④戰(zhàn)略必須通過調(diào)整內(nèi)部資源配置,發(fā)揮內(nèi)在優(yōu)勢、培育核心能力。
A壽險公司在成立之初進行了大量的內(nèi)外部調(diào)研,并在此基礎(chǔ)上制定了“打造最受人尊敬的壽險公司”的整體愿景,并制定了堅持高價值產(chǎn)品、主打個險渠道、主攻中心城市、低成本擴張的基本發(fā)展戰(zhàn)略。在實際經(jīng)營過程中,又發(fā)現(xiàn)中心城市增員成本較高等問題,不斷根據(jù)實際情況進行調(diào)整和修正目標。整體而言,A壽險公司采用的是專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,以下陳述錯誤的是()。
A壽險公司在成立之初進行了大量的內(nèi)外部調(diào)研,并在此基礎(chǔ)上制定了“打造最受人尊敬的壽險公司”的整體愿景,并制定了堅持高價值產(chǎn)品、主打個險渠道、主攻中心城市、低成本擴張的基本發(fā)展戰(zhàn)略。在實際經(jīng)營過程中,又發(fā)現(xiàn)中心城市增員成本較高等問題,不斷根據(jù)實際情況進行調(diào)整和修正目標。在進行內(nèi)外部調(diào)研時,A壽險公司著重使用了波特五力模型,該模型主要應(yīng)用于()。
行業(yè)結(jié)構(gòu)分析一般采用美國管理學(xué)家邁克爾波特提出來的五力模型,對企業(yè)面臨的五種競爭力進行具體分析,這五種競爭力包括()。①產(chǎn)品研究能力②客戶議價能力③替代品的威脅④供貨商的議價能力⑤既有競爭者⑥潛在進入者的威脅