員工福利項(xiàng)目稅收籌劃的目標(biāo)包括（）：①實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化；②實(shí)現(xiàn)員工經(jīng)濟(jì)利益最大化；③實(shí)現(xiàn)渉稅零風(fēng)險(xiǎn)；④減少企業(yè)工資支出；⑤獲取資金的時(shí)間價(jià)值。

從國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的解釋和理解中，可以清晰地看到，為員工提供福利計(jì)劃是企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的重要社會(huì)責(zé)任之一，是企業(yè)處理和員工關(guān)系的重要依托。許多重要組織和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)等對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任予以高度關(guān)注，且給出了定義。世界經(jīng)濟(jì)論壇認(rèn)為，作為企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任包括（）。①好的公司治理和道德標(biāo)準(zhǔn)，主要包括遵守法律、現(xiàn)存規(guī)則及國際標(biāo)準(zhǔn)；防范腐敗賄賂，包括道德行為準(zhǔn)則問題及商業(yè)原則問題②對(duì)股東的責(zé)任，主要包括通過各種有效手段控制成本、提高收入，增加股東利益③對(duì)環(huán)境的責(zé)任，主要包括維護(hù)環(huán)境質(zhì)量、使用清潔能源、共同應(yīng)對(duì)氣候變化和保護(hù)生物多樣性等④對(duì)社會(huì)發(fā)展的廣義貢獻(xiàn)，主要指廣義的對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)福利的貢獻(xiàn)，比如，向貧困社區(qū)提供要素產(chǎn)品和服務(wù)，如水、能源、醫(yī)藥、教育和信息技術(shù)等

從有效抵減個(gè)人所得稅的角度考察，企業(yè)如果希望采取一些措施改善職工的福利待遇，下列最不適宜的措施是（）。

根據(jù)我國個(gè)人所得稅法的相關(guān)規(guī)定，以下屬于個(gè)人所得稅免稅范圍的項(xiàng)目有（）：①工資和獎(jiǎng)金；②福利費(fèi)、撫恤金、救濟(jì)金；③保險(xiǎn)賠款；④按照國家統(tǒng)一規(guī)定發(fā)給的補(bǔ)貼、津貼；⑤國債利息。

關(guān)于美國國內(nèi)稅法對(duì)401（k）計(jì)劃的有關(guān)待遇規(guī)定的陳述，以下正確的有（）：①不得提前取款；②允許提前取款；③允許困難取款；④參加401（k）計(jì)劃的雇員在年齡≥70.5歲時(shí)，必須開始從個(gè)人賬戶中取款，否則政府將對(duì)應(yīng)取款額征稅50%；⑤允許借款，而后償還本金和利息。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論始于1930年代的美國大蕭條時(shí)期，這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)促使人們轉(zhuǎn)變企業(yè)以盈利為唯一目的的追求，之后的發(fā)展使其有了更廣泛的理論支持。其中（）避免了孤立、靜止地看待企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，注意到了企業(yè)與社會(huì)的互動(dòng)關(guān)系。

根據(jù)我國個(gè)人所得稅法規(guī)定，個(gè)人所得稅免稅的項(xiàng)目有（）。①工資②福利費(fèi)③獎(jiǎng)金④撫恤金⑤救濟(jì)金

世界經(jīng)濟(jì)論壇認(rèn)為，作為企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任包括四個(gè)方面（）。①好的公司治理和道德標(biāo)準(zhǔn)，主要包括遵守法律、現(xiàn)存規(guī)則及國際標(biāo)準(zhǔn)；防范腐敗賄賂，包括道德行為準(zhǔn)則問題及商業(yè)原則問題②對(duì)人的責(zé)任，主要包括員工安全計(jì)劃、就業(yè)機(jī)會(huì)均等、反對(duì)歧視、薪酬公平等③對(duì)環(huán)境的責(zé)任，主要包括維護(hù)環(huán)境質(zhì)量、使用清潔能源、共同應(yīng)對(duì)氣候變化和保護(hù)生物多樣性等④對(duì)社會(huì)發(fā)展的廣義貢獻(xiàn)，如傳播國際標(biāo)準(zhǔn)，向貧困社區(qū)提供要素產(chǎn)品和服務(wù)等

1997年，美國社會(huì)責(zé)任國際組織制定了世界上第一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（）。

企業(yè)職工的知識(shí)和技能是一種潛在的生產(chǎn)力，處理好企業(yè)和員工之間的關(guān)系，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力能夠給企業(yè)帶來源源不斷的現(xiàn)金流。要使員工充分發(fā)揮潛力，就必然要給以一定的誘導(dǎo)和激勵(lì)，來創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境和條件。因而，企業(yè)往往會(huì)制定一系列激勵(lì)措施以調(diào)動(dòng)員工積極性，如向職工支付勞動(dòng)報(bào)酬、提供必要的福利和保險(xiǎn)等。