A.事業(yè)部形式
B.直線職能形式
C.職能部門(mén)形式
D.準(zhǔn)事業(yè)部形式
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按照監(jiān)管法規(guī)要求,可以通過(guò)銀行保險(xiǎn)渠道銷(xiāo)售保險(xiǎn)產(chǎn)品的保險(xiǎn)公司,主要包括()。
①人壽保險(xiǎn)公司
②健康保險(xiǎn)公司
③財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司
④養(yǎng)老保險(xiǎn)公司
A.①②
B.①②③
C.①④
D.①②③④
以下關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟模式優(yōu)勢(shì)的陳述中,正確的是()。
①后援部門(mén)會(huì)為銀行保險(xiǎn)部門(mén)提供更多的支持
②合作的范圍更加廣泛
③雙方業(yè)務(wù)合作的領(lǐng)域更加多元化
④合作雙方在IT、人員培訓(xùn)等方面可共同設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
銀行保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式的合資公司模式對(duì)于銀行來(lái)說(shuō),具有較大吸引力,以下關(guān)于其主要原因的陳述中,正
確的是()。
①銀保雙方擁有了利益共同體,合作關(guān)系更加穩(wěn)固,信息交流更加密切
②可以避免建立一家新的保險(xiǎn)公司所必須投入的巨大成本
③可以在銀行與保險(xiǎn)公司之間分擔(dān)成本與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
④銀行通過(guò)合資的形式可以獲得從事保險(xiǎn)業(yè)務(wù)所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)
⑤為銀行以后單獨(dú)從事保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培養(yǎng)人才、積累經(jīng)驗(yàn)
A.①③④
B.②④⑤
C.①②③⑤
D.①②③④⑤
A.戰(zhàn)略聯(lián)盟模式
B.分銷(xiāo)協(xié)議模式
C.金融集團(tuán)模式
D.合資公司模式
在銀行保險(xiǎn)的分銷(xiāo)協(xié)議模式中,銀行在代理權(quán)限內(nèi)承擔(dān)的責(zé)任不包含()。
①由于銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品瑕疵所致責(zé)任
②由于理賠所致責(zé)任
③由于銷(xiāo)售誤導(dǎo)所致責(zé)任
④由于超越代理權(quán)限所致責(zé)任
A.①②
B.③④
C.①③④
D.①②③④
銀保業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的重要組成部分,是重要的中間業(yè)務(wù)收入來(lái)源。其業(yè)務(wù)合作意義有()。
①發(fā)展銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)有利于保持商業(yè)銀行客戶(hù)群的相對(duì)穩(wěn)定
②發(fā)展銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)有利于商業(yè)銀行培養(yǎng)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
③發(fā)展銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)符合金融資產(chǎn)管理的未來(lái)走勢(shì)
④發(fā)展銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)有助于構(gòu)架全功能型金融集團(tuán)
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
A.職能部門(mén)形式
B.準(zhǔn)事業(yè)部形式
C.事業(yè)部形式
D.直線型形式
A.從銀行角度看,戰(zhàn)略聯(lián)盟模式的優(yōu)點(diǎn)在于銀行保險(xiǎn)關(guān)系更加穩(wěn)固;銀行能夠參與到產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì)中;較好地進(jìn)入保險(xiǎn)領(lǐng)域分享保險(xiǎn)業(yè)增長(zhǎng)的成果。
B.從銀行角度看,金融集團(tuán)化模式的缺點(diǎn)在于較高的成本和收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn);潛在的文化沖突和磨合效應(yīng);和銀行主業(yè)的關(guān)系處理比較復(fù)雜
C.從保險(xiǎn)公司角度看,合資公司的缺點(diǎn)在于保險(xiǎn)公司本身的經(jīng)營(yíng)在一定程度上暴露給銀行;經(jīng)營(yíng)壓力較大,如果產(chǎn)品或風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)不佳,合作銀行有可能調(diào)整排他網(wǎng)點(diǎn)
D.從保險(xiǎn)公司角度看,分銷(xiāo)協(xié)議模式的優(yōu)點(diǎn)在于能夠獲得銷(xiāo)售渠道、先進(jìn)管理、資金結(jié)算等多方面的支持;銀行與保險(xiǎn)公司關(guān)系的穩(wěn)定性增強(qiáng);增加潛在盈利
A.監(jiān)管部門(mén)應(yīng)當(dāng)為銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供一個(gè)相對(duì)寬松的監(jiān)管環(huán)境,逐步推進(jìn)費(fèi)率市場(chǎng)化
B.銀行應(yīng)該發(fā)揮自律機(jī)制,強(qiáng)化手續(xù)費(fèi)管理
C.銀行和保險(xiǎn)公司要繼續(xù)堅(jiān)持既往“以產(chǎn)品為中心”、“以渠道為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,提供更優(yōu)質(zhì)高效的產(chǎn)品和服務(wù)
D.銀行內(nèi)部要進(jìn)一步完善考核激勵(lì)機(jī)制,將分配給銀行端的業(yè)務(wù)收益在各相關(guān)部門(mén)、各級(jí)機(jī)構(gòu)與各類(lèi)銷(xiāo)售人員中合理分配,從而實(shí)現(xiàn)充分調(diào)動(dòng)工作積極性,帶動(dòng)銷(xiāo)售量提高的目標(biāo)
最新試題
以下關(guān)于銀行保險(xiǎn)利益分配策略的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。
銀行保險(xiǎn)逆集團(tuán)化的因素包括()。①資本回報(bào)下降②監(jiān)管制度變化和調(diào)整③集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)傳遞④企業(yè)家的從眾心理
商業(yè)保險(xiǎn)可以彌補(bǔ)社會(huì)保障供給上的不足,為社會(huì)提供較高水平、多層次的保障服務(wù),能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的多樣化的保障需求,這體現(xiàn)了保險(xiǎn)公司的()職能。
以下關(guān)于銀保渠道從業(yè)人員培訓(xùn)的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。
美國(guó)的銀行保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式與歐洲國(guó)家一體化模式不同,主要通過(guò)控股公司下設(shè)銀行、保險(xiǎn)、證券、信托等金融子公司,以母子公司的方式實(shí)現(xiàn)銀行保險(xiǎn)交叉銷(xiāo)售。在這種模式下,美國(guó)的銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)具有的特點(diǎn)包括()。①銀行、保險(xiǎn)、證券等子公司是一種平行關(guān)系,并且都具有獨(dú)立的法人地位②保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)始終是與銀行業(yè)務(wù)分離的③幾乎所有的保險(xiǎn)產(chǎn)品都可以通過(guò)銀行渠道銷(xiāo)售④在銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中,年金保險(xiǎn)獨(dú)占鰲頭
一般來(lái)說(shuō),根據(jù)保單持有人對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品所承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)的高低,()產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)最高。
以下關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范銀行保險(xiǎn)代理費(fèi)用管理的說(shuō)法中,正確的是()。
以下關(guān)于人身保險(xiǎn)類(lèi)銀行保險(xiǎn)核保評(píng)估因素的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。
銀保產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中,出現(xiàn)銷(xiāo)售誤導(dǎo)后,責(zé)任追究的范圍包括()等。①指揮、組織或參與實(shí)施銷(xiāo)售誤導(dǎo)行為的②指使、教唆或間接授意他人實(shí)施銷(xiāo)售誤導(dǎo)行為的③職責(zé)范圍內(nèi),不履行職責(zé)未能有效防范銷(xiāo)售誤導(dǎo)行為的管理人員④職責(zé)范圍內(nèi),不正確履行職責(zé),對(duì)銷(xiāo)售誤導(dǎo)行為起間接作用的管理人員
關(guān)于保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng),以下做法正確的是()。①利用新產(chǎn)品上市、業(yè)績(jī)低谷期、年節(jié)前沖刺、假日促銷(xiāo)等時(shí)機(jī)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃②邀請(qǐng)投資專(zhuān)家、房地產(chǎn)專(zhuān)家和保險(xiǎn)專(zhuān)家來(lái)講解某些產(chǎn)品③采取預(yù)約式銷(xiāo)售,針對(duì)特定的銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品,邀請(qǐng)目標(biāo)客戶(hù),進(jìn)行銷(xiāo)售④注重宣傳、促銷(xiāo)、競(jìng)賽和激勵(lì)等營(yíng)銷(xiāo)手段的綜合靈活運(yùn)用,事后進(jìn)行推動(dòng)效果評(píng)估