A.對于股東單邊治理結構失衡，可以通過引入職工積極參與制、投資者積極參與制，從企業(yè)內部改變單邊治理結構。
B.職工積極參與制是利用“內部人”制衡內部人的機制，通過職工參與董事會，能夠有效的消除股東與管理層之間的信息不對稱。
C.當消費者缺乏法律保護、或者因文化及地域因素而不信任陌生人時，股份制保險公司容易引起消費者信任的優(yōu)勢十分明顯。
D.醫(yī)療健康險中的醫(yī)療費用保險不遵循一般的壽險原理，適用于損失補償原則，只對被保險人必要合理的費用支出給予補償或部分補償。

A.近些年來，很多組織的控制幅度在變大，這有利于增加組織的靈活性、加速決策過程、增大與顧客的距離
B.依據(jù)命令鏈原則，在實務中，如果一個人越級上報，他的頂頭上司將會非常憤怒和不滿。
C.等級原則認為，職權和職責應從組織的最高層向最低層沿直線垂直分布，并為組織建立起一個等級結構。其基本的著重點是上下級的關系。
D.就經(jīng)理人市場而言，目前中國保險公司逐步建立以市場為基礎的公司經(jīng)理人篩選機制。
E.在我國，經(jīng)理是由《公司法》規(guī)定的法定必設機構，他是由股東大會所聘任，負責公司日常經(jīng)營活動的最重要的高級管理人員。

A.在職能制組織結構中，一個下屬單位往往要接受所有的職能部門的指揮。
B.無邊界組織所尋求的是減少命令鏈對控制幅度不加限制。
C.內部控制包括會計控制、管理控制、和法規(guī)執(zhí)行控制，旨在為財務報告的可靠性、經(jīng)營活動的效率和效果、相關法律法規(guī)的遵循等三個目標的達成而提供合理保證。
D.經(jīng)典的組織原則適用于組織進行的是程序化、常規(guī)的活動，并且經(jīng)營環(huán)境是穩(wěn)定的情況。

A.企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務是什么？并不取決于企業(yè)，而是由顧客決定的。它不是由公司的名稱、地位或公司章程決定的，而是顧客在購買商品和服務時，由顧客的需求確定的。
B.當企業(yè)成功時，也需要不斷反思企業(yè)的市場定位。
C.企業(yè)的最高管理層不需要關注顧客的需要。

A.無邊界組織通常使組織趨向扁平化，讓員工參與決策。
B.目前國際上最權威，并被會計師和監(jiān)管機構普遍接受的內部控制指導性文件是美國的COSO報告。
C.有專業(yè)技術和經(jīng)驗的獨立、合格的第三方機構是專門處理賠償問題的專門理賠人員，一般不包括檢驗機構。
D.在核保過程中，生存調查一般僅指保險事故發(fā)生之前的調查。

A.職能人員
B.后勤人員
C.幕后人員
D.前線人員

A.管理
B.后勤
C.支持
D.職能

A.正規(guī)化是指組織中工作的標準化程度。
B.如果一種工作的正規(guī)化程度較高，就意味著做這項工作的人對工作內容、工作時間、工作手段沒有多少自主權。
C.在任何情況下，正規(guī)化都不會提高組織的效率。

A.組織設計的基本原則必須隨時代和環(huán)境的變化而變化。
B.當代信息技術的迅速發(fā)展為組織內部的充分授權提供了條件。
C.在信息時代，命令鏈和命令統(tǒng)一性等概念的重要性有所降低。