合同管理制就是規(guī)范建設(shè)工程各方主體必須依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)的制度。

實行項目法人負(fù)責(zé)制，即由監(jiān)理單位對項目的策劃、資金籌措、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實行全過程負(fù)責(zé)的制度。

組織，就是為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo)，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種物的組合體。

在維護建設(shè)單位的合法權(quán)益時，不損害承建單位的合法權(quán)益。

目標(biāo)控制中的被動控制是一種消極無效的控制。

被動控制是一種事中控制和事后控制。

監(jiān)理工程師具有相應(yīng)崗位責(zé)任的簽字權(quán)。

只取得《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》，而未取得《監(jiān)理工程師注冊證書》，不能上崗執(zhí)業(yè)。

監(jiān)理工程師初始注冊和續(xù)期注冊都有不予注冊的規(guī)定。

以市場需求為導(dǎo)向，向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展，是監(jiān)理發(fā)展趨勢之一。