單項(xiàng)選擇題公司應(yīng)至少()對(duì)風(fēng)險(xiǎn)偏好體系進(jìn)行有效性和合理性審查,不斷修訂和完善。

A.每月
B.每季
C.每半年
D.每年


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1.單項(xiàng)選擇題()是指當(dāng)固有風(fēng)險(xiǎn)超出公司風(fēng)險(xiǎn)偏好時(shí),公司為避免受風(fēng)險(xiǎn)的影響而退出產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)緩釋
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)自留

3.多項(xiàng)選擇題公司可采用()、()及()等計(jì)量方法作為經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量的補(bǔ)充方法。

A.敏感性分析
B.情景分析
C.模型分析
D.壓力測試

7.單項(xiàng)選擇題()是指度量風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)偏離預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)的程度并以此發(fā)出警戒信號(hào)的過程。

A.損失預(yù)警
B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量

8.單項(xiàng)選擇題()應(yīng)體現(xiàn)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,反映公司風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐,并應(yīng)用于資本分配、風(fēng)險(xiǎn)偏好與容忍度的制定等方面。

A.損失計(jì)量模型
B.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量模型
C.信用計(jì)量模型
D.聲譽(yù)計(jì)量模型

10.單項(xiàng)選擇題()應(yīng)成為公司內(nèi)部使用的核心風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量工具。

A.經(jīng)濟(jì)資本方法
B.經(jīng)濟(jì)方法
C.資本方法
D.計(jì)算資本方法

最新試題

()是指度量風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)偏離預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)的程度并以此發(fā)出警戒信號(hào)的過程。

題型:單項(xiàng)選擇題

公司可采用()、()及()等計(jì)量方法作為經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量的補(bǔ)充方法。

題型:多項(xiàng)選擇題

管理層向董事會(huì)提交的全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告應(yīng)至少包括下列內(nèi)容()。

題型:多項(xiàng)選擇題

內(nèi)部審計(jì)、合規(guī)和內(nèi)部控制職能部門與風(fēng)險(xiǎn)管理部門之間應(yīng)進(jìn)行信息和數(shù)據(jù)分享,保證不同層面風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)效性。

題型:判斷題

()是對(duì)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的健全性、合理性和有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查。

題型:單項(xiàng)選擇題

公司應(yīng)建立由董事會(huì)負(fù)最終責(zé)任、管理層直接領(lǐng)導(dǎo),以風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)為依托,相關(guān)職能部門密切配合,覆蓋所有業(yè)務(wù)單位的全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系。

題型:判斷題

風(fēng)險(xiǎn)管理部門應(yīng)定期向公司管理層提交全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告,報(bào)告應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容:()。

題型:多項(xiàng)選擇題

公司應(yīng)采取和建立相關(guān)控制措施、流程,確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案的有效執(zhí)行。通??梢圆捎玫娘L(fēng)險(xiǎn)控制措施包括哪些:()。

題型:多項(xiàng)選擇題

所謂經(jīng)濟(jì)資本是指在一定的置信度水平上,在一定時(shí)間內(nèi),公司為了彌補(bǔ)可能面臨的()所需要的資本。

題型:單項(xiàng)選擇題

風(fēng)險(xiǎn)偏好體系由上至下包括()、()及()三個(gè)組成部分。

題型:多項(xiàng)選擇題