如何調(diào)查客戶經(jīng)營(yíng)狀況及發(fā)展前景？

某企業(yè)至2010年12月末，公司總資產(chǎn)20000萬(wàn)元，長(zhǎng)期投資2000萬(wàn)元，固定資產(chǎn)3500萬(wàn)元，商標(biāo)權(quán)500萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)13000萬(wàn)元，其中：存貨3000萬(wàn)元，待攤費(fèi)用500萬(wàn)元，總負(fù)債15000萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債10000萬(wàn)元。請(qǐng)計(jì)算該企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率、有效凈資產(chǎn)、流動(dòng)比例。

如何調(diào)查客戶財(cái)務(wù)狀況？

計(jì)算B企業(yè)剩余保證能力

某企業(yè)2009年銷售收入12000萬(wàn)元，銷售成本10000萬(wàn)元；2010年銷售收入15000萬(wàn)元，銷售成本14000萬(wàn)元；2009年存貨4000萬(wàn)元；2010年存貨3000萬(wàn)元。則該企業(yè)2010年的銷售增長(zhǎng)率和存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)分別為多少？

客戶獲得了溫州銀行可循環(huán)授信額度，就是獲得了承諾，只要客戶想要貸款，就能使用

個(gè)人汽車消費(fèi)貸款發(fā)放后，原則上應(yīng)將貸款全額一次性由系統(tǒng)自動(dòng)轉(zhuǎn)入汽車經(jīng)銷商對(duì)公賬戶；最終收款賬戶為非汽車經(jīng)銷商賬戶的不予以發(fā)放

溫州銀行金鹿生意貸個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款管理辦法規(guī)定，采取市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理方擔(dān)保的，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理方上年度資產(chǎn)總額不低于5000萬(wàn)元，凈資產(chǎn)不低于2000萬(wàn)元且對(duì)外擔(dān)保責(zé)任余額不超過凈資產(chǎn)的2倍，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理方與企業(yè)主之間原則上要落實(shí)反擔(dān)保手續(xù)。

A企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善，財(cái)務(wù)狀況惡化，貸款重組后仍逾期，至2008年12月末溫州銀行貸款1000萬(wàn)元，無(wú)欠息，從2009年1月份開始已無(wú)能力付息。除抵押物外，企業(yè)已無(wú)其他可追償?shù)馁Y產(chǎn)。溫州銀行已起訴且進(jìn)入拍賣程序，抵押物現(xiàn)有評(píng)估價(jià)值為1100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2009年12月末可變現(xiàn)收到拍賣款，變現(xiàn)成本為10%。假設(shè)從2009年1月起，貸款逾期利息按年息6%計(jì)算，不計(jì)復(fù)息。根據(jù)以上資料，請(qǐng)計(jì)算至2009年12月止溫州銀行該筆1000萬(wàn)元貸款的預(yù)計(jì)損失率，對(duì)上述1000萬(wàn)元貸款五級(jí)分類應(yīng)分為哪類，并簡(jiǎn)要說(shuō)明分類的理由。

某企業(yè)2013年1月31日向溫州銀行直轄A支行申請(qǐng)開立存單質(zhì)押貸款500萬(wàn)元，期限6個(gè)月，以企業(yè)自有定期存單490萬(wàn)元質(zhì)押（該存單為一年期，期限2012年7月31日至2013年7月31日，年利率3.3%，假設(shè)利息稅率為0），以孳息計(jì)入質(zhì)押權(quán)價(jià)值方式計(jì)算試問：（1）該筆申請(qǐng)存單質(zhì)押貸款500萬(wàn)元業(yè)務(wù)的質(zhì)押率為多少？（注明計(jì)算過程）（2）溫州銀行A支行最高可以給予辦理存款質(zhì)押貸款多少萬(wàn)元？可否由A支行自行審批。（注明計(jì)算過程和可否審批的具體理由）