A.員工的罷工
B.員工參與管理問題
C.雙方的協(xié)議制度
D.勞動(dòng)關(guān)系合作
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A.公有制經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)關(guān)系
B.混合經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)關(guān)系
C.外商企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系
D.私有制經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)關(guān)系
A.利益一致型勞動(dòng)關(guān)系
B.利益協(xié)調(diào)型勞動(dòng)關(guān)系
C.利益沖突型勞動(dòng)關(guān)系
D.利益和諧型勞動(dòng)關(guān)系
A.企業(yè)個(gè)別爭(zhēng)議與企業(yè)集體爭(zhēng)議
B.企業(yè)國際爭(zhēng)議和企業(yè)國內(nèi)爭(zhēng)議
C.企業(yè)既定權(quán)利爭(zhēng)議和企業(yè)待定權(quán)利爭(zhēng)議
D.國內(nèi)企業(yè)爭(zhēng)議與涉外企業(yè)爭(zhēng)議
A.勞動(dòng)合同期限
B.勞動(dòng)報(bào)酬
C.試用期限
D.社會(huì)保險(xiǎn)
A.促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益共同體
B.合理控制人工成本
C.謀取企業(yè)利潤最大化
D.保證企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
E.將企業(yè)短、中、長期利益相結(jié)合
A.制定最低工資的辦法
B.最低工資的標(biāo)準(zhǔn)
C.最低工資的支付方法
D.最低工資的范圍
A.薪酬
B.價(jià)值觀
C.制度
D.管理
A.福利
B.保險(xiǎn)
C.獎(jiǎng)金
D.工資
A.職組
B.職級(jí)
C.企業(yè)
D.集團(tuán)公司
A.便于薪酬的計(jì)算
B.便于薪酬與績效的掛鉤
C.便于財(cái)務(wù)部門發(fā)放工資
D.便于薪酬的管理
最新試題
在崗位說明書中，說明崗位對(duì)于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的，屬于（）
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一，等內(nèi)容的描述屬于（）
崗位分析主要提供的問題不包括（）
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃，稱為（）
在工作說明書中，涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求，屬于（）
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是（）
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是（）
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境，讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色，在扮演過程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察，針對(duì)的是崗位的（）
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對(duì)問題的解決辦法稱之為（）