A.“電匯憑證”和“業(yè)務(wù)收費(fèi)憑證”
B.“電匯憑證”和“進(jìn)賬單”
C.“結(jié)算業(yè)務(wù)申請書”和“業(yè)務(wù)收費(fèi)憑證”
D.“結(jié)算業(yè)務(wù)申請書”和“進(jìn)賬單”
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A.日間8:00-17:00
B.7×24小時(shí)不間斷的運(yùn)行模式
C.大額支付系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間
D.工作日
A.10萬元以下
B.5萬元以下(含5萬)
C.2萬元以下(含2萬)
D.2萬元以下
A.議價(jià)
B.浮動
C.固定
D.掛牌
A.30
B.60
C.90
D.15
A.1
B.2
C.5
D.11
A.轉(zhuǎn)訖章
B.現(xiàn)訖章
C.已核驗(yàn)
D.對公業(yè)務(wù)專用章
A.現(xiàn)訖章
B.轉(zhuǎn)訖章
C.結(jié)算業(yè)務(wù)專用章
D.受理憑證專用章
A.已清算
B.已發(fā)送
C.排隊(duì)
D.已復(fù)核
A.5萬
B.10萬
C.50萬
D.100萬
A.5萬
B.10萬
C.50萬
D.100萬
最新試題
持卡人使用綠卡辦理境內(nèi)銀聯(lián)跨行ATM取款業(yè)務(wù),每卡每日累計(jì)最高取款金額為30000元(含30000元)。
郵儲網(wǎng)點(diǎn)管理層次不宜太多,一般以兩層為宜,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人,制定經(jīng)營發(fā)展思路,下達(dá)經(jīng)營業(yè)績指標(biāo),和副職或營業(yè)主管構(gòu)成管理團(tuán)隊(duì),第二層是營銷和操作團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)完成具體的工作。
每日晨會是指由支行長或支行長指定專人組織并主持,利用每日營業(yè)前的10~15分鐘時(shí)間,通過回顧前日工作業(yè)績、總結(jié)前日工作經(jīng)驗(yàn)、確定今日工作重點(diǎn),達(dá)到鼓舞員工士氣,提升團(tuán)隊(duì)合作能力的工作例會。網(wǎng)點(diǎn)所有成員無特殊情況都應(yīng)該參加。
下列關(guān)于郵儲網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)期間各項(xiàng)工作的描述,正確的有()。
以下交易中,不屬于郵儲銀行手機(jī)銀行信用卡類交易的是()。
郵政銀行對基金客戶風(fēng)險(xiǎn)承受能力評估設(shè)置了有效期,當(dāng)客戶在郵政銀行辦理基金購買、基金定投、基金轉(zhuǎn)換等業(yè)務(wù)時(shí),基金系統(tǒng)會對客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和欲投資的產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)等級做匹配判斷。
普通柜員間的交接班不需要由綜合柜員現(xiàn)場監(jiān)督。
網(wǎng)點(diǎn)員工將目標(biāo)客戶介紹給其他網(wǎng)點(diǎn)成員的行為,是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、產(chǎn)生交叉銷售的有效方法,也是提高網(wǎng)點(diǎn)整體業(yè)績的重要途徑,這叫()。
各級機(jī)構(gòu)在開展電子銀行業(yè)務(wù)過程中,應(yīng)遵循()規(guī)定,定期組織電子銀行業(yè)務(wù)安全評估工作。
郵儲網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)人員在押運(yùn)鈔環(huán)節(jié)不得提拿提款箱,提款箱應(yīng)在現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)監(jiān)控范圍內(nèi)的規(guī)定區(qū)域辦理交接手續(xù)。