判斷題《監(jiān)理例會紀(jì)要》需在每周監(jiān)理例會召開24小時后上傳OA平臺進(jìn)行審批。

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3.單項選擇題以下哪類文件可以加蓋項目技術(shù)專用章?()

A.技術(shù)資料
B.租地合同
C.保險單
D.承諾書

5.單項選擇題根據(jù)《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》總則,對于施工企業(yè)法人與項目經(jīng)理部之間的法律關(guān)系,正確的理解是()。

A.項目經(jīng)理部具備法人資格
B.項目經(jīng)理部是企業(yè)授權(quán)在建設(shè)工程施工項目上的管理者
C.項目經(jīng)理部行為的法律后果由其自己承擔(dān)
D.項目經(jīng)理部是施工企業(yè)內(nèi)部常設(shè)機(jī)構(gòu)

6.單項選擇題通常我們所說的“四級計劃”是的哪四級?()

A.總計劃、年計劃、月計劃、周計劃
B.總計劃、月計劃、周計劃、工作計劃
C.總計劃、專業(yè)計劃、月計劃、周計劃
D.總計劃、三大節(jié)點(diǎn)計劃、月計劃、周計劃

7.單項選擇題根據(jù)《策劃管理辦法》要求,項目策劃應(yīng)什么時間開始?什么時間完成?()

A.項目組建后2天開始,20天內(nèi)完成
B.中標(biāo)后2天開始,15天內(nèi)完成
C.中標(biāo)后2天開始,20天內(nèi)完成
D.進(jìn)場后2天開始,15天內(nèi)完成

8.單項選擇題《項目部實施計劃書》應(yīng)由誰親自主持編寫,并對項目管理人員進(jìn)行交底?()

A.生產(chǎn)經(jīng)理
B.項目經(jīng)理
C.技術(shù)經(jīng)理
D.施工員

9.單項選擇題項目部管理總結(jié)計劃編制任務(wù)應(yīng)()啟動,項目完工總結(jié)應(yīng)()完成。

A.于竣工前2個月由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,于項目竣工1個月內(nèi)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)
B.于竣工前1個月由項目經(jīng)理組織,于項目竣工1個月內(nèi)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)
C.于竣工前2個月由項目經(jīng)理組織,于項目竣工1個月內(nèi)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)
D.于竣工前1個月由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,于項目竣工1個月內(nèi)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)

10.單項選擇題項目部總進(jìn)度計劃應(yīng)由()于項目部進(jìn)場()天后完成編制。

A.項目經(jīng)理,14天
B.項目總工,14天
C.項目生產(chǎn)經(jīng)理,14天
D.項目總工,7天

最新試題

項目為住宅群體工程,單體數(shù)為30棟,項目分為A、B、C、D四個施工區(qū)段,每個施工區(qū)段流水作業(yè),模塊計劃編制時可以按照分區(qū)來合并單體。

題型:判斷題

根據(jù)《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》總則,對于施工企業(yè)法人與項目經(jīng)理部之間的法律關(guān)系,正確的理解是()。

題型:單項選擇題

項目部總進(jìn)度計劃應(yīng)由()于項目部進(jìn)場()天后完成編制。

題型:單項選擇題

工程分為三期施工,其中一、二期具備上線條件,但三期工程的開竣工時間與業(yè)主商談后遲遲無法確定,模塊計劃可以待三期的計劃落地后再一并上傳。

題型:判斷題

發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故不影響項目參評綠色施工。

題型:判斷題

局ERP系統(tǒng)運(yùn)用過程中,進(jìn)度計劃維護(hù)每季度至少一次。

題型:判斷題

以下措施不屬于節(jié)地與施工用地保護(hù)措施的是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)《策劃管理辦法》要求,項目策劃應(yīng)什么時間開始?什么時間完成?()

題型:單項選擇題

《項目部實施計劃書》應(yīng)由誰親自主持編寫,并對項目管理人員進(jìn)行交底?()

題型:單項選擇題

中建八局環(huán)境目標(biāo)分為管理總目標(biāo)、年度管理目標(biāo)及工程項目環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)三個層次。

題型:判斷題