A.整體客戶管理部門
B.管理行信貸部門
C.協(xié)辦行客戶部門
D.協(xié)辦行信貸部門
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A.集團客戶認定是指農(nóng)業(yè)銀行充分利用各種信息,對客戶之間是否存在控制關(guān)系或其他關(guān)聯(lián)關(guān)系進行判斷,并決定是否應(yīng)納入集團客戶進行授信管理的過程
B.集團客戶認定的流程是:各級行客戶經(jīng)理提出在農(nóng)業(yè)銀行辦理用信業(yè)務(wù)的法人客戶是否應(yīng)納入集團客戶統(tǒng)一授信管理的建議,該部門負責(zé)人審核后提交本級行信貸管理部認定
C.集團客戶認定后,由主辦行整體客戶管理部門在C3等相關(guān)系統(tǒng)中標識
D.集團客戶動態(tài)調(diào)整是指對既有集團客戶成員范圍變化等進行認定
A.行業(yè)重點客戶為集團內(nèi)部關(guān)聯(lián)企業(yè)提供的保證擔(dān)保
B.總行級核心客戶為集團內(nèi)部關(guān)聯(lián)企業(yè)提供的保證擔(dān)保
C.一級分行核心客戶為集團內(nèi)部關(guān)聯(lián)企業(yè)提供的保證擔(dān)保
D.總行級核心客戶從事主營業(yè)務(wù)且集團直接或間接控股50%(含)以上或擁有實際控制權(quán)的子公司為集團內(nèi)部關(guān)聯(lián)企業(yè)提供的保證擔(dān)保
A.落實有效抵、質(zhì)押擔(dān)保
B.原則上不再對該集團客戶增加新的授信額度
C.逐步壓縮保證擔(dān)保占比,增加有效抵、質(zhì)押擔(dān)?;蚍顷P(guān)聯(lián)企業(yè)擔(dān)保比重
D.增加集團授信額度來降低關(guān)聯(lián)擔(dān)保比例
A.保證金存款金額
B.質(zhì)押的銀行存單金額
C.質(zhì)押的國債金額
D.并表范圍內(nèi)集團成員的授信余額
A.主辦行
B.協(xié)辦行
C.經(jīng)營行
D.一級分行
A.能夠取得集團合并財務(wù)報表的行業(yè)重點客戶
B.能夠取得集團合并財務(wù)報表總行核心客戶
C.能夠取得集團合并財務(wù)報表A類一級分行級核心客戶
D.無法取得集團合并財務(wù)報表的行業(yè)重點客戶
A.協(xié)辦行按照單一客戶授信權(quán)限和流程審批所管理成員的授信方案
B.若未按要求時間報送,主辦行可按照已報送成員審核確定集團整體授信額度及有效期限
C.整體客戶管理部門匯總后報主辦行信貸管理部門審核確認
D.主辦行信貸管理部門審核確認的額度受主辦行授信審批權(quán)限限制
A.管理行
B.各協(xié)辦行
C.各經(jīng)營行
D.各一級分行
A.應(yīng)視為單一法人客戶進行授信和管理
B.應(yīng)納入集團客戶進行授信和管理
C.是否納入集團客戶,視客戶意愿而定
D.是否納入集團客戶,視經(jīng)營行管理能力而定
A.總行作為主辦行的跨一級分行集團客戶,一級分行作為主辦行的一級分行轄內(nèi)跨二級分行集團客戶,二級分行作為主辦行的二級分行轄內(nèi)跨支行集團客戶,支行作為主辦行的支行轄內(nèi)集團客戶
B.一級分行作為主辦行且整體授信額度超過20億元人民幣的跨一級分行集團客戶,二級分行作為主辦行的一級分行轄內(nèi)跨二級分行集團客戶
C.按照制度規(guī)定提升主辦行層級的集團客戶
D.一級分行作為主辦行且整體授信額度不超過20億元人民幣的跨一級分行集團客戶
最新試題
中期流動資金貸款是指貸款期限在5年(不含)以下的流動資金貸款。
以下屬于票據(jù)無效的情形是哪些()
信貸管理綜合評價A、B類一級分行對同時符合()條件的生產(chǎn)型企業(yè)開立的即期信用證,減免保證金部分可不再落實其他擔(dān)保。
關(guān)于銀行承兌匯票,下列表述正確的是()。
辦理國際貿(mào)易融資業(yè)務(wù),以存單、國債作為擔(dān)保物的,可抵扣相應(yīng)金額的保證金。
辦理國際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)時,客戶部門對貿(mào)易背景真實性的調(diào)查內(nèi)容包括()。
關(guān)于他行開立的進口信用證、他行作為代收行的進口代收項下進口押匯業(yè)務(wù)(低信用風(fēng)險業(yè)務(wù)除外)準入條件,下列說法正確的是()。
對()的信用證項下出口押匯,可作為低信用風(fēng)險信貸業(yè)務(wù)管理,但需占用開證行/保兌行單證額度和國家授信額度。
商品房開發(fā)貸款的“四證”包括()。
關(guān)于法人客戶透支業(yè)務(wù),下列表述錯誤的是什么()