現(xiàn)場質量控制過程中，生產工人應嚴格履行自己的崗位質量職責，其中很重要的一條是"三按"，即嚴格按圖紙，嚴格按工藝，嚴格按標準生產。

質量問題產生的主要因素一般為人、機、料、法、環(huán)五大因素。

實行班組管理的必要手段之一是建立小組工人的崗位責任制。

班組經濟核算的依據(jù)是班組的生產計劃。

制冷劑應具有的熱力和物理性質中，下列哪些說法是正確的（）。

全面質量管理的基本工作方法是PDCA循環(huán)。

判斷全自動車鉤連接，下列描述正確的是（）。

編制小組生產計劃包括生產作業(yè)計劃和各項消耗定額計劃兩個方面的內容。

廣州地鐵1號線車輛轉向架構架為（）結構。

編制班組計劃的主要依據(jù)是車間下達給班的各項指標，其中最主要指標是產量、質量、節(jié)約和工時定額。