A.如何保證投資者的投資回報(bào)，即協(xié)調(diào)股東與企業(yè)的利益關(guān)系
B.如何防止控股股東或大股東侵占中小股東的利益
C.如何協(xié)調(diào)企業(yè)管理層與董事會(huì)的關(guān)系
D.如何協(xié)調(diào)企業(yè)各利益相關(guān)者的關(guān)系
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A.業(yè)主制
B.股份制
C.合伙制
D.有限公司
A.董事會(huì)監(jiān)督
B.財(cái)務(wù)監(jiān)督
C.業(yè)務(wù)監(jiān)督
D.管理者監(jiān)督
A.董事會(huì)監(jiān)督
B.財(cái)務(wù)監(jiān)督
C.業(yè)務(wù)監(jiān)督
D.管理者監(jiān)督
A.德國(guó)監(jiān)事會(huì)模式
B.日本監(jiān)事會(huì)模式
C.中國(guó)監(jiān)事會(huì)模式
D.英美監(jiān)督模式
A.所有者、董事會(huì)和高級(jí)執(zhí)行人員即高級(jí)經(jīng)理人三者形成的一種組織結(jié)構(gòu)
B.有關(guān)公司董事會(huì)的功能與結(jié)構(gòu)、股東的杈力等方面的制度安排
C.通過(guò)一套包括正式或非正式的、內(nèi)部或外部的制度或機(jī)制來(lái)協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系，以保證公司決策的科學(xué)化，最終維護(hù)公司各方面利益的一種制度安排
D.為維護(hù)股東、公司債權(quán)人以及社會(huì)公共利益，保證公司正常、有效地運(yùn)營(yíng)，由法律和公司章程規(guī)定的有關(guān)公司組織機(jī)構(gòu)之間權(quán)力分配與制衡的制度體系
A.英美公司治理模式
B.德日公司治理模式
C.家族公司治理模式
D.中國(guó)公司治理模式
A.企業(yè)所有權(quán)或股權(quán)主要由家族成員控制
B.企業(yè)決策家長(zhǎng)化
C.股權(quán)結(jié)構(gòu)較為集中
D.經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)約束雙重化
A.自愿性信息披露
B.風(fēng)險(xiǎn)性信息披露
C.強(qiáng)制性信息披露
D.定向性信息披露
A.減少
B.增加
C.沒(méi)有影響
D.不能確定
A.雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)
B.毒丸計(jì)劃
C.白衣騎士
D.綠郵訛詐
最新試題
在“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”中，萬(wàn)科最后通過(guò)何種方式抵制了寶能的收購(gòu)意圖？（）
南開(kāi)大學(xué)李維安教授認(rèn)為，公司治理是指（）。
良好的投資者關(guān)系管理戰(zhàn)略應(yīng)該包括（）
對(duì)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的核心是將經(jīng)理對(duì)個(gè)人效用最大化的追求轉(zhuǎn)化為對(duì)公司利潤(rùn)最大化的追求。在現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)主要體現(xiàn)在（）。
按照我國(guó)法律法規(guī)，上市公司獨(dú)立董事數(shù)量不得低于董事會(huì)總?cè)藬?shù)的（）。
監(jiān)事會(huì)可以要求董事或經(jīng)理提交公司的營(yíng)業(yè)報(bào)告，以隨時(shí)了解公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)狀況，這屬于監(jiān)事會(huì)的（）權(quán)。
在采?。ǎ┑囊恍﹪?guó)家，公司的股東大會(huì)下不設(shè)置監(jiān)事會(huì)。
管理者監(jiān)督是監(jiān)事會(huì)的主要職權(quán)，監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督權(quán)限主要是（）。
高級(jí)管理者約束機(jī)制中，內(nèi)部約束包括（）。
一般而言，在公司股份比例中，持有（）的股份具有絕對(duì)控制權(quán)，持有（）的股份具有相對(duì)控制權(quán)，持有（）的股份具有否決權(quán)。