A.造紙印刷
B.機(jī)械儀表
C.醫(yī)藥生物
D.房地產(chǎn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.造紙印刷
B.機(jī)械儀表
C.醫(yī)藥生物
D.農(nóng)林牧漁
A.電子制造和醫(yī)藥生物
B.機(jī)械儀表和交通運(yùn)輸
C.機(jī)械儀表和醫(yī)藥生物
D.紡織服裝和醫(yī)藥生物
A.小型
B.中小型
C.大中型
D.超大型
A.施樂公司
B.蘭德公司
C.IBM公司
D.貝恩公司
A.大型企業(yè)
B.中型企業(yè)
C.大中型企業(yè)
D.中小型企業(yè)
A.集中式
B.民主式
C.開放式
D.團(tuán)隊(duì)式
A.麥肯錫
B.貝恩
C.布魯斯
D.湯姆•科爾尼
A.波士頓咨詢
B.麥肯錫咨詢公司
C.普華永道
D.貝恩咨詢
A.1945年
B.1946年
C.1947年
D.1948年
A.勞動(dòng)密集型
B.資金密集型
C.知識(shí)密集型
D.技術(shù)密集型
最新試題
商業(yè)決策假設(shè)的驗(yàn)證,需要像物理或數(shù)學(xué)一樣,追求100%的精確。
頭腦風(fēng)暴法的主持工作,最好由對(duì)決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風(fēng)暴法的處理程序和處理方法的人來擔(dān)任。
企業(yè)的控制力是一個(gè)不斷衰減的過程。
硬指標(biāo)數(shù)據(jù),可信度不高。
管理咨詢方案的實(shí)施幾乎無一例外地意味著變革,如果忽略對(duì)變革的反應(yīng),就會(huì)導(dǎo)致實(shí)施的失敗。
目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
在不同的評(píng)估背景下,不同的指標(biāo)的重要性是相同的。
定性評(píng)估法主要采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實(shí)地觀察等。
客戶參與最理想的情形是,客戶能夠提供一個(gè)小組同咨詢師進(jìn)行合作,共同考察咨詢師所提出的備擇方案。