A.監(jiān)理的目標不同
B.控制的目標不同
C.作用的時效不同
D.建立的目的不同

A.設計要求
B.施工人員素質(zhì)
C.工程進度報表
D.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄

A.施工技術(shù)復核
B.業(yè)主管理
C.隱蔽工程驗收
D.施工計量管理

A.物價上漲
B.設計原因
C.客觀原因
D.監(jiān)理原因

A.縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較少的工作
B.有充足備用資源的工作
C.縮短設計時間
D.縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作

A.作業(yè)制度的規(guī)劃
B.作業(yè)制度的制定
C.作業(yè)質(zhì)量的自檢自查、互檢互查
D.作業(yè)質(zhì)量的執(zhí)行

A.工程項目設計
B.監(jiān)理管理制度
C.施工項目管理實施規(guī)劃
D.質(zhì)量檢查制度

A.項目的規(guī)模、組成、功能和標準的定義
B.確定項目建設的目的、宗旨和指導思想
C.項目總投資規(guī)劃和論證
D.建設周期規(guī)劃和論證
E.實施期組織總體方案

A.按工程建設進度，分專業(yè)編制工程建設監(jiān)理實施細則
B.參與工程竣工預驗收，簽署建設監(jiān)理意見
C.編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃
D.按照建設監(jiān)理細則進行建設監(jiān)理
E.協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的事宜

A.業(yè)主方自行項目管理
B.施工方自行項目管理
C.業(yè)主方與施工方共同管理
D.業(yè)主委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理，業(yè)主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經(jīng)理的領導下工作
E.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業(yè)主方項目管理的任務