A.可衡量性原則
B.圍繞目標(biāo)原則
C.發(fā)揮優(yōu)勢(shì)原則
D.突出特色原則
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A.部門(mén)型營(yíng)銷(xiāo)組織
B.市場(chǎng)型營(yíng)銷(xiāo)組織
C.區(qū)域型營(yíng)銷(xiāo)組織
D.產(chǎn)品型營(yíng)銷(xiāo)組織
A.分層營(yíng)銷(xiāo)策略
B.大眾營(yíng)銷(xiāo)策略
C.交叉營(yíng)銷(xiāo)策略
D.專(zhuān)業(yè)化策略
A.專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)策略
B.產(chǎn)品差異營(yíng)銷(xiāo)策略
C.分層營(yíng)銷(xiāo)策略
D.交叉營(yíng)銷(xiāo)策略
A.品牌營(yíng)銷(xiāo)
B.電話營(yíng)銷(xiāo)
C.定向營(yíng)銷(xiāo)
D.策略營(yíng)銷(xiāo)
A.產(chǎn)品型營(yíng)銷(xiāo)組織
B.職能型營(yíng)銷(xiāo)組織
C.區(qū)域型營(yíng)銷(xiāo)組織
D.市場(chǎng)型營(yíng)銷(xiāo)組織
A.運(yùn)行環(huán)境開(kāi)放
B.電子虛擬服務(wù)方式
C.提高了銀行成本
D.模糊的業(yè)務(wù)時(shí)空界限
A.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商
B.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司
C.房產(chǎn)局
D.住房置業(yè)擔(dān)保公司
A.商業(yè)銀行品牌很容易受到內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)的影響
B.品牌是一種無(wú)形資產(chǎn)
C.品牌是商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力
D.品牌是商業(yè)銀行保持競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)大工具
A.擔(dān)保機(jī)構(gòu)
B.開(kāi)發(fā)商
C.汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商
D.房地產(chǎn)交易中心
A.該銀行的市場(chǎng)地位
B.該銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的能力
C.政府對(duì)該銀行的特殊政策
D.該銀行的市場(chǎng)聲譽(yù)
最新試題
銀行市場(chǎng)環(huán)境分析的主要任務(wù)有()。
()是指營(yíng)銷(xiāo)者通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)整體市場(chǎng)上顧客需求的差異性,以影響顧客需求的某些因素為依據(jù),將市場(chǎng)整體劃分為若干個(gè)消費(fèi)者群體。
銀行的下列做法中,不符合市場(chǎng)定位原則的是()。
A銀行新近推出了一款名為“輕松換房”的個(gè)人住房貸款產(chǎn)品,該產(chǎn)品主要針對(duì)有改善居住條件需求的客戶(hù),該產(chǎn)品的特點(diǎn)有:①通過(guò)將客戶(hù)原有房產(chǎn)進(jìn)行抵押貸款,彌補(bǔ)客戶(hù)支付首付款后家庭其他消費(fèi)資金的不足;②與房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商合作,舉辦“購(gòu)房讓利”活動(dòng);③開(kāi)通貸款“綠色通道”,做到T+0放款,貸款審批快于其他銀行;④給予客戶(hù)最低利率、費(fèi)用減免等優(yōu)惠措施,并贈(zèng)送客戶(hù)家庭人身意外傷害保險(xiǎn),通過(guò)該產(chǎn)品A銀行個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展。通過(guò)以上材料,可判斷A銀行使用的市場(chǎng)定位策略有()。
市場(chǎng)選擇中,決定整個(gè)市場(chǎng)或其中任何一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)長(zhǎng)期的內(nèi)在吸引力的力量包括()。
根據(jù)美國(guó)著名管理學(xué)家邁克爾·波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論,商業(yè)銀行可以通過(guò)()策略來(lái)達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)目的。
銀行市場(chǎng)環(huán)境分析的外部環(huán)境包括()。
有關(guān)銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力與策略,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
定位選擇的方式可分為主導(dǎo)式定位、追隨式定位以及補(bǔ)缺式定位三種。其中采用追隨式定位的銀行所具有的特征包括()。
關(guān)于個(gè)人貸款的客戶(hù)定位,以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。