單項(xiàng)選擇題訂單延遲的結(jié)果是導(dǎo)致（）。

A.客戶滿意度下降應(yīng)收賬款拖期賒銷風(fēng)險(xiǎn)
B.客戶縮短交貨期
C.客戶減少訂單數(shù)量
D.客戶將提早一段時(shí)間下訂單，避免延誤


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1.多項(xiàng)選擇題2-3-4-1項(xiàng)目診斷法的實(shí)施步驟包括（）。

A.將2-3-4-1要素列在白板上
B.拿出第一個(gè)項(xiàng)目，按照2-3-4-1順序做分析，凡是不符合的，則意味著存在風(fēng)險(xiǎn)
C.拿出第二、三個(gè)項(xiàng)目，依次做分析
D.形成多項(xiàng)目診斷的報(bào)告（簡(jiǎn)易表格，非復(fù)雜報(bào)告）
E.行動(dòng)與解決措施

2.多項(xiàng)選擇題暢捷CRM軟件采用B/S架構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)包括（）。

A.零客戶端安裝和維護(hù)
B.輕松實(shí)現(xiàn)跨地域、多部門、多人遠(yuǎn)程協(xié)作
C.方便地集成網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用
D.訪問速度快

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于合理報(bào)價(jià)有助于增加銷售收入的理解正確的是（）。

A.在材料成本變動(dòng)頻繁及企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變動(dòng)很快的情況下，報(bào)價(jià)存在困難
B.任何行業(yè)都存在競(jìng)爭(zhēng)，報(bào)價(jià)高了，客戶可能會(huì)跑掉，不利于銷售
C.根據(jù)材料、人工等成本計(jì)算出合理價(jià)格（例如低于行業(yè)平均水平但有利潤(rùn)空間），有助于企業(yè)搶占市場(chǎng)，增加銷售收入
D.以上都對(duì)

4.多項(xiàng)選擇題T6人事10.3中，組織管理的崗位分析中的系統(tǒng)已經(jīng)預(yù)置好的報(bào)表有（）。

A.崗位編制分析
B.部門編制分析
C.歷史編制分析
D.部門崗位編制分析
E.無(wú)預(yù)置報(bào)表

5.單項(xiàng)選擇題T6與HR人力財(cái)務(wù)一體化管理，能夠?qū)崿F(xiàn)（）。

A.計(jì)件工資管理
B.工資分?jǐn)傋詣?dòng)生成憑證
C.工人用工統(tǒng)計(jì)與計(jì)件工資的結(jié)合
D.以上說(shuō)法都正確

6.多項(xiàng)選擇題T6與TOA的應(yīng)用集成有（）。

A.TOA費(fèi)用審批后生成T6憑證
B.從TOA登陸到T6的單點(diǎn)登陸集成
C.T6待辦事項(xiàng)可以在TOA里查看
D.T6中的采購(gòu)訂單可以在TOA里進(jìn)行審批

8.單項(xiàng)選擇題T6人事10.3中，系統(tǒng)管理中修改用戶信息時(shí)不能修改的項(xiàng)目為（）。

A.用戶名稱
B.真實(shí)姓名
C.密碼
D.密碼確認(rèn)

9.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于升級(jí)到T6的理由，生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.生產(chǎn)領(lǐng)料控制，防止浪費(fèi)
B.控制庫(kù)存，防止斷料和庫(kù)存積壓，給企業(yè)造成的損失
C.對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)能及排產(chǎn)的業(yè)務(wù)需求
D.生產(chǎn)業(yè)務(wù)的精細(xì)管理，如車間用工統(tǒng)計(jì)、車間進(jìn)度、在制品、工序委外、計(jì)件工資等的管理需求

10.單項(xiàng)選擇題關(guān)于存貨核算的年結(jié)，以下說(shuō)法正確的是（）。

A.年結(jié)后，上年未制單的業(yè)務(wù)還可以在新年度進(jìn)行制單
B.暫估回沖方式在任何情況下均無(wú)法修改
C.在期初余額記賬后不可以修改存貨的核算方式
D.銷售成本核算方式不可以修改