A.雙向傾聽式
B.綜合式
C.解決問題式
D.單向勸
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A.以工作產(chǎn)出為導向
B.不利于強化企業(yè)的核心價值觀
C.具有全方位、多角度的特點
D.阻礙管理者與員工的雙向交流
A.初次效應
B.近期效應
C.后維效應
D.優(yōu)先效應
A.與書面報告不同,其主要缺陷是涉及的信息僅在兩人之間共享
B.在面談的最后留出足夠的時間讓員工有機會表達他的意見和觀點
C.在每次會面的開始,管理者應該讓員工了解面談的目的和重點
D.大多數(shù)管理者都會犯的一個錯誤就是過多地教訓而忘記傾聽
A.描述性
B.目標性
C.數(shù)量化
D.質(zhì)量化
A.標志和尺度
B.標志和標度
C.指標和數(shù)值
D.指標和標度
A.行為過程型指標
B.品質(zhì)特征型指標
C.工作結(jié)果型指標
D.工作態(tài)度型指標
A.績效成果
B.認知成果
C.反應成果
D.技能成果
A.是可有可無的環(huán)節(jié)
B.只在培訓結(jié)束時進行評估
C.可選用單一的定性或定量評估方法
D.是對整個培訓活動實施成效的評價和總結(jié)
A.基層管理人員
B.中層管理人員
C.高層管理人員
D.—線工作人員
A.戰(zhàn)略性原則
B.差昇性原則
C.有效性原則
D.計劃性原則
最新試題
人力資源成本指標反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
隨著E-HR功能的逐漸強大,所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
社會保險費用主要受國家、地區(qū)相關規(guī)定的影響,具有較強連續(xù)性,不易預測。
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無法及時應對環(huán)境變化而被動反應。
擴大縱向的工作負荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝,增強員工的工作自主性。
由于環(huán)境的復雜性和頻繁變化,管理者可以通過組織之間的合作減少組織對環(huán)境的過度依賴。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
流程再造的對象既包括業(yè)務流程,也涉及具體的組織。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構必不可少的部分,可以增加其他職能的收益和成果。
作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價值成果的“診斷報告及管理改善建議書”,編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。