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判斷題項(xiàng)目質(zhì)量體系文件化包括的主要內(nèi)容有質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃、工作程序文件、質(zhì)量記錄等。

1.多項(xiàng)選擇題按照工程承包方式分類，項(xiàng)目合同的類型包括（）

A.勘察、設(shè)計(jì)或施工，總承包合同
B.單位工程施工承包合同
C.成本加酬金合同
D.BOT合同

2.單項(xiàng)選擇題準(zhǔn)備項(xiàng)目需求建議書的目的是從（）的角度全面、詳細(xì)地闡述為了滿足識(shí)別需求所要做的工作。

A.項(xiàng)目參與人員
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.客戶
D.項(xiàng)目承約商

3.單項(xiàng)選擇題以下哪個(gè)不是合同管理的主要內(nèi)容？（）

A.招投標(biāo)中的管理
B.合同實(shí)施控制
C.合同變更管理和索賠管理
D.合同管理人責(zé)任的確定

4.單項(xiàng)選擇題控制項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)的途徑不包括（）

A.重視合同談判
B.簽訂完善的合同
C.推行工程保險(xiǎn)制度
D.加強(qiáng)合同履行管理

5.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目總控的核心是（）

A.質(zhì)量控制
B.費(fèi)用控制
C.進(jìn)度控制
D.合同控制

6.單項(xiàng)選擇題屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂
B.項(xiàng)目管理指令一致
C.避免了資源的囤積與浪費(fèi)
D.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性

7.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目生命周期四個(gè)階段中，第二階段結(jié)束于（）

A.簽訂合同
B.需求建議書的發(fā)布
C.申請(qǐng)書的提交
D.項(xiàng)目結(jié)束

8.單項(xiàng)選擇題規(guī)模小、時(shí)間短、專業(yè)面窄的項(xiàng)目適宜采用的組織形式是（）

A.項(xiàng)目式
B.平衡矩陣式
C.直線式
D.弱矩陣式

9.單項(xiàng)選擇題在國(guó)際上可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目總承包的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的是（）

A.會(huì)計(jì)師事務(wù)所
B.項(xiàng)目管理咨詢公司
C.設(shè)計(jì)施工總承包單位
D.項(xiàng)目監(jiān)理方

10.多項(xiàng)選擇題勞務(wù)分包合同規(guī)定：當(dāng)發(fā)生以下（）情況之一時(shí)，工程承包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

A.工程承包人違反合同的約定
B.勞務(wù)分包人違約
C.工程承包人不按時(shí)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬
D.不可抗力
E.工程承包人不履行或不按約定履行合同義務(wù)的其他情況