問答題

某建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主將其中一個(gè)單項(xiàng)工程通過工程量清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)確定了中標(biāo)單位,雙方簽訂了施工合同,工期為6個(gè)月。每月分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目和單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用,見表5.1。 
表5.1分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目和單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用表 

總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用為12萬(wàn)元(其中安全文明施工費(fèi)用6.6萬(wàn)元);其他項(xiàng)目費(fèi)用包括:暫列金額為10萬(wàn)元,業(yè)主擬分包的專業(yè)工程暫估價(jià)為28萬(wàn)元,總包服務(wù)費(fèi)用按5%計(jì)算;管理費(fèi)和利潤(rùn)以人材機(jī)費(fèi)用之和為基數(shù)計(jì)取,計(jì)算費(fèi)率為8%;規(guī)費(fèi)和稅金以分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用、措施項(xiàng)目費(fèi)用、其他項(xiàng)目費(fèi)用之和為基數(shù)計(jì)取,計(jì)算費(fèi)率為10%。 
施工合同中有關(guān)工程款結(jié)算與支付的約定如下: 
1.開工前,業(yè)主向承包商支付預(yù)付款,包括扣除暫列金額和安全文明施工費(fèi)用后的簽約合同價(jià)的20%以及安全文明施工費(fèi)用的60%。預(yù)付款在合同期的后3個(gè)月從應(yīng)付工程款中平均扣回; 
2.開工后,安全文明施工費(fèi)用的40%隨工程進(jìn)度款在第1個(gè)月支付,其余總價(jià)措施費(fèi)用在開工后的前4個(gè)月隨工程進(jìn)度款平均支付; 
3.工程進(jìn)度款按月結(jié)算,業(yè)主按承包商應(yīng)得工程進(jìn)度款的90%支付; 
4.其他項(xiàng)目費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額與當(dāng)月發(fā)生的其他工程款同期結(jié)算支付; 
5.當(dāng)分部分項(xiàng)工程工程量增加(或減少)幅度超過15%時(shí),應(yīng)調(diào)整相應(yīng)的綜合單價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為0.5(或1.1) 
6.施工期間材料價(jià)格上漲幅度在超過基期價(jià)格5%及以內(nèi)的費(fèi)用由承包商承擔(dān),超過5%以上的部分由業(yè)主承擔(dān); 
7.工程竣工結(jié)算時(shí)扣留3%的工程質(zhì)量保證金,其余工程款一次性結(jié)清。 
施工期間,經(jīng)監(jiān)理人核實(shí)及業(yè)主確認(rèn)的有關(guān)事項(xiàng)如下: 
1.第3個(gè)月發(fā)生合同外零星工作,現(xiàn)在簽證費(fèi)用4萬(wàn)元(含管理費(fèi)和利潤(rùn));某分項(xiàng)工程因設(shè)計(jì)變更增加工程量20%(原清單工程量400m2,綜合單價(jià)180元/m2) 
,增加相應(yīng)單價(jià)措施費(fèi)用1萬(wàn)元,對(duì)工期無(wú)影響; 
2.第4個(gè)月業(yè)主的專業(yè)分包工程完成,實(shí)際費(fèi)用22萬(wàn)元;另有某分項(xiàng)工程的某種材料價(jià)格比基期價(jià)格上漲12%(原清單中,該材料數(shù)量300m2,材料價(jià)格200元/m2)。

第4個(gè)月承包商應(yīng)得工程款為多少萬(wàn)元?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少萬(wàn)元?

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1.問答題

某建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主將其中一個(gè)單項(xiàng)工程通過工程量清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)確定了中標(biāo)單位,雙方簽訂了施工合同,工期為6個(gè)月。每月分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目和單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用,見表5.1。 
表5.1分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目和單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用表 

總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用為12萬(wàn)元(其中安全文明施工費(fèi)用6.6萬(wàn)元);其他項(xiàng)目費(fèi)用包括:暫列金額為10萬(wàn)元,業(yè)主擬分包的專業(yè)工程暫估價(jià)為28萬(wàn)元,總包服務(wù)費(fèi)用按5%計(jì)算;管理費(fèi)和利潤(rùn)以人材機(jī)費(fèi)用之和為基數(shù)計(jì)取,計(jì)算費(fèi)率為8%;規(guī)費(fèi)和稅金以分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用、措施項(xiàng)目費(fèi)用、其他項(xiàng)目費(fèi)用之和為基數(shù)計(jì)取,計(jì)算費(fèi)率為10%。 
施工合同中有關(guān)工程款結(jié)算與支付的約定如下: 
1.開工前,業(yè)主向承包商支付預(yù)付款,包括扣除暫列金額和安全文明施工費(fèi)用后的簽約合同價(jià)的20%以及安全文明施工費(fèi)用的60%。預(yù)付款在合同期的后3個(gè)月從應(yīng)付工程款中平均扣回; 
2.開工后,安全文明施工費(fèi)用的40%隨工程進(jìn)度款在第1個(gè)月支付,其余總價(jià)措施費(fèi)用在開工后的前4個(gè)月隨工程進(jìn)度款平均支付; 
3.工程進(jìn)度款按月結(jié)算,業(yè)主按承包商應(yīng)得工程進(jìn)度款的90%支付; 
4.其他項(xiàng)目費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額與當(dāng)月發(fā)生的其他工程款同期結(jié)算支付; 
5.當(dāng)分部分項(xiàng)工程工程量增加(或減少)幅度超過15%時(shí),應(yīng)調(diào)整相應(yīng)的綜合單價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為0.5(或1.1) 
6.施工期間材料價(jià)格上漲幅度在超過基期價(jià)格5%及以內(nèi)的費(fèi)用由承包商承擔(dān),超過5%以上的部分由業(yè)主承擔(dān); 
7.工程竣工結(jié)算時(shí)扣留3%的工程質(zhì)量保證金,其余工程款一次性結(jié)清。 
施工期間,經(jīng)監(jiān)理人核實(shí)及業(yè)主確認(rèn)的有關(guān)事項(xiàng)如下: 
1.第3個(gè)月發(fā)生合同外零星工作,現(xiàn)在簽證費(fèi)用4萬(wàn)元(含管理費(fèi)和利潤(rùn));某分項(xiàng)工程因設(shè)計(jì)變更增加工程量20%(原清單工程量400m2,綜合單價(jià)180元/m2) 
,增加相應(yīng)單價(jià)措施費(fèi)用1萬(wàn)元,對(duì)工期無(wú)影響; 
2.第4個(gè)月業(yè)主的專業(yè)分包工程完成,實(shí)際費(fèi)用22萬(wàn)元;另有某分項(xiàng)工程的某種材料價(jià)格比基期價(jià)格上漲12%(原清單中,該材料數(shù)量300m2,材料價(jià)格200元/m2)。

第3個(gè)月承包商應(yīng)得工程款為多少萬(wàn)元?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少萬(wàn)元?
2.問答題

某建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主將其中一個(gè)單項(xiàng)工程通過工程量清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)確定了中標(biāo)單位,雙方簽訂了施工合同,工期為6個(gè)月。每月分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目和單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用,見表5.1。 
表5.1分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目和單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用表 

總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用為12萬(wàn)元(其中安全文明施工費(fèi)用6.6萬(wàn)元);其他項(xiàng)目費(fèi)用包括:暫列金額為10萬(wàn)元,業(yè)主擬分包的專業(yè)工程暫估價(jià)為28萬(wàn)元,總包服務(wù)費(fèi)用按5%計(jì)算;管理費(fèi)和利潤(rùn)以人材機(jī)費(fèi)用之和為基數(shù)計(jì)取,計(jì)算費(fèi)率為8%;規(guī)費(fèi)和稅金以分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用、措施項(xiàng)目費(fèi)用、其他項(xiàng)目費(fèi)用之和為基數(shù)計(jì)取,計(jì)算費(fèi)率為10%。 
施工合同中有關(guān)工程款結(jié)算與支付的約定如下: 
1.開工前,業(yè)主向承包商支付預(yù)付款,包括扣除暫列金額和安全文明施工費(fèi)用后的簽約合同價(jià)的20%以及安全文明施工費(fèi)用的60%。預(yù)付款在合同期的后3個(gè)月從應(yīng)付工程款中平均扣回; 
2.開工后,安全文明施工費(fèi)用的40%隨工程進(jìn)度款在第1個(gè)月支付,其余總價(jià)措施費(fèi)用在開工后的前4個(gè)月隨工程進(jìn)度款平均支付; 
3.工程進(jìn)度款按月結(jié)算,業(yè)主按承包商應(yīng)得工程進(jìn)度款的90%支付; 
4.其他項(xiàng)目費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額與當(dāng)月發(fā)生的其他工程款同期結(jié)算支付; 
5.當(dāng)分部分項(xiàng)工程工程量增加(或減少)幅度超過15%時(shí),應(yīng)調(diào)整相應(yīng)的綜合單價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為0.5(或1.1) 
6.施工期間材料價(jià)格上漲幅度在超過基期價(jià)格5%及以內(nèi)的費(fèi)用由承包商承擔(dān),超過5%以上的部分由業(yè)主承擔(dān); 
7.工程竣工結(jié)算時(shí)扣留3%的工程質(zhì)量保證金,其余工程款一次性結(jié)清。 
施工期間,經(jīng)監(jiān)理人核實(shí)及業(yè)主確認(rèn)的有關(guān)事項(xiàng)如下: 
1.第3個(gè)月發(fā)生合同外零星工作,現(xiàn)在簽證費(fèi)用4萬(wàn)元(含管理費(fèi)和利潤(rùn));某分項(xiàng)工程因設(shè)計(jì)變更增加工程量20%(原清單工程量400m2,綜合單價(jià)180元/m2) 
,增加相應(yīng)單價(jià)措施費(fèi)用1萬(wàn)元,對(duì)工期無(wú)影響; 
2.第4個(gè)月業(yè)主的專業(yè)分包工程完成,實(shí)際費(fèi)用22萬(wàn)元;另有某分項(xiàng)工程的某種材料價(jià)格比基期價(jià)格上漲12%(原清單中,該材料數(shù)量300m2,材料價(jià)格200元/m2)。

該單項(xiàng)工程簽約合同價(jià)為多少萬(wàn)元?業(yè)主在開工前應(yīng)支付給承包商的預(yù)付款為多少萬(wàn)元?開工后第1個(gè)月應(yīng)支付的安全文明施工費(fèi)工程款為多少萬(wàn)元?
3.問答題

某工程項(xiàng)目,業(yè)主通過招標(biāo)方式確定了承包商,雙方采用工程量清單計(jì)價(jià)方式簽訂了施工合同。 
該工程共有10個(gè)分項(xiàng)工程,工期150天,施工期為3月3日至7月30日。合同規(guī)定,工期每提前1天,承包商可獲得提前工期獎(jiǎng)1.2萬(wàn)元;工期每拖后1天,承包商承擔(dān)逾期違約金1.5萬(wàn)元。開工前承包商提交并經(jīng)審批的施工進(jìn)度計(jì)劃,如答題紙中圖4.1所示。 
該工程如期開工后,在施工過程中發(fā)生了經(jīng)監(jiān)理人核準(zhǔn)的如下事件: 
事件1:3月6日,由于業(yè)主提供的部分施工場(chǎng)地條件不充分,致使工作B作業(yè)時(shí)間拖延4天,工人窩工20個(gè)工日,施工機(jī)械B閑置5天(臺(tái)班費(fèi):800元/臺(tái)班) 
事件2:4月25-26日,當(dāng)?shù)毓╇娭袛啵瑢?dǎo)致工作C停工2天,工人窩工40個(gè)工日,施工機(jī)械C閑置2天(臺(tái)班費(fèi):1000元/臺(tái)班);工作D沒有停工,但因停電改用手動(dòng)機(jī)具替代原配動(dòng)力機(jī)械D使工效降低,導(dǎo)致作業(yè)時(shí)間拖延1天,增加用工18個(gè)工作日,原配動(dòng)力機(jī)械D閑置2天(臺(tái)班費(fèi):800元/臺(tái)班),增加手動(dòng)機(jī)具使用2天(臺(tái)班費(fèi):500元/臺(tái)班)。 
事件3:按合同規(guī)定由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)且應(yīng)于5月22日到場(chǎng)的材料,直到5月26日清晨才到場(chǎng);5月24日發(fā)生了腳手架傾倒事故,因處理停工待料狀態(tài),承包商未及時(shí)重新搭設(shè);5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭設(shè)腳手架;5月27日恢復(fù)正常作業(yè)。由此導(dǎo)致工作F持續(xù)停工5天,該工作班組20名工人持續(xù)窩工5天,施工機(jī)械F閑置5天(臺(tái)班費(fèi):1200元/臺(tái)班) 
截止5月末,其他工程內(nèi)容的作業(yè)持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。承包商分別于5月5日(針對(duì)事件1、2)和6月10日(針對(duì)事件3)向監(jiān)理人提出索賠。 
機(jī)械臺(tái)班均按每天一個(gè)臺(tái)班計(jì)。

按初始安排的施工進(jìn)度計(jì)劃(答題紙中圖4.1),如果該工程進(jìn)行到第6個(gè)月末時(shí)檢查進(jìn)度情況為:工作F完成50%的工作量;工作G完成80%的工作量;工作H完成75%的工作量;在答題紙上圖4.1中繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線,分析這三項(xiàng)工作進(jìn)度有無(wú)偏差,并說明對(duì)工期的影響。
 

4.問答題

某工程項(xiàng)目,業(yè)主通過招標(biāo)方式確定了承包商,雙方采用工程量清單計(jì)價(jià)方式簽訂了施工合同。 
該工程共有10個(gè)分項(xiàng)工程,工期150天,施工期為3月3日至7月30日。合同規(guī)定,工期每提前1天,承包商可獲得提前工期獎(jiǎng)1.2萬(wàn)元;工期每拖后1天,承包商承擔(dān)逾期違約金1.5萬(wàn)元。開工前承包商提交并經(jīng)審批的施工進(jìn)度計(jì)劃,如答題紙中圖4.1所示。 
該工程如期開工后,在施工過程中發(fā)生了經(jīng)監(jiān)理人核準(zhǔn)的如下事件: 
事件1:3月6日,由于業(yè)主提供的部分施工場(chǎng)地條件不充分,致使工作B作業(yè)時(shí)間拖延4天,工人窩工20個(gè)工日,施工機(jī)械B閑置5天(臺(tái)班費(fèi):800元/臺(tái)班) 
事件2:4月25-26日,當(dāng)?shù)毓╇娭袛?,?dǎo)致工作C停工2天,工人窩工40個(gè)工日,施工機(jī)械C閑置2天(臺(tái)班費(fèi):1000元/臺(tái)班);工作D沒有停工,但因停電改用手動(dòng)機(jī)具替代原配動(dòng)力機(jī)械D使工效降低,導(dǎo)致作業(yè)時(shí)間拖延1天,增加用工18個(gè)工作日,原配動(dòng)力機(jī)械D閑置2天(臺(tái)班費(fèi):800元/臺(tái)班),增加手動(dòng)機(jī)具使用2天(臺(tái)班費(fèi):500元/臺(tái)班)。 
事件3:按合同規(guī)定由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)且應(yīng)于5月22日到場(chǎng)的材料,直到5月26日清晨才到場(chǎng);5月24日發(fā)生了腳手架傾倒事故,因處理停工待料狀態(tài),承包商未及時(shí)重新搭設(shè);5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭設(shè)腳手架;5月27日恢復(fù)正常作業(yè)。由此導(dǎo)致工作F持續(xù)停工5天,該工作班組20名工人持續(xù)窩工5天,施工機(jī)械F閑置5天(臺(tái)班費(fèi):1200元/臺(tái)班) 
截止5月末,其他工程內(nèi)容的作業(yè)持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。承包商分別于5月5日(針對(duì)事件1、2)和6月10日(針對(duì)事件3)向監(jiān)理人提出索賠。 
機(jī)械臺(tái)班均按每天一個(gè)臺(tái)班計(jì)。

該工程架子工日工資為180元/工日,其他工種工人日工資為150元/工日,人工窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資的50%;機(jī)械閑置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為臺(tái)班費(fèi)的60%;管理費(fèi)和利潤(rùn)的計(jì)算費(fèi)率為人材機(jī)費(fèi)用之和的10%,規(guī)費(fèi)和稅金的計(jì)算費(fèi)率為人材機(jī)費(fèi)用、管理費(fèi)與利潤(rùn)之和的9%,計(jì)算應(yīng)被批準(zhǔn)的費(fèi)用索賠為多少元。
5.問答題

某工程項(xiàng)目,業(yè)主通過招標(biāo)方式確定了承包商,雙方采用工程量清單計(jì)價(jià)方式簽訂了施工合同。 
該工程共有10個(gè)分項(xiàng)工程,工期150天,施工期為3月3日至7月30日。合同規(guī)定,工期每提前1天,承包商可獲得提前工期獎(jiǎng)1.2萬(wàn)元;工期每拖后1天,承包商承擔(dān)逾期違約金1.5萬(wàn)元。開工前承包商提交并經(jīng)審批的施工進(jìn)度計(jì)劃,如答題紙中圖4.1所示。 
該工程如期開工后,在施工過程中發(fā)生了經(jīng)監(jiān)理人核準(zhǔn)的如下事件: 
事件1:3月6日,由于業(yè)主提供的部分施工場(chǎng)地條件不充分,致使工作B作業(yè)時(shí)間拖延4天,工人窩工20個(gè)工日,施工機(jī)械B閑置5天(臺(tái)班費(fèi):800元/臺(tái)班) 
事件2:4月25-26日,當(dāng)?shù)毓╇娭袛?,?dǎo)致工作C停工2天,工人窩工40個(gè)工日,施工機(jī)械C閑置2天(臺(tái)班費(fèi):1000元/臺(tái)班);工作D沒有停工,但因停電改用手動(dòng)機(jī)具替代原配動(dòng)力機(jī)械D使工效降低,導(dǎo)致作業(yè)時(shí)間拖延1天,增加用工18個(gè)工作日,原配動(dòng)力機(jī)械D閑置2天(臺(tái)班費(fèi):800元/臺(tái)班),增加手動(dòng)機(jī)具使用2天(臺(tái)班費(fèi):500元/臺(tái)班)。 
事件3:按合同規(guī)定由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)且應(yīng)于5月22日到場(chǎng)的材料,直到5月26日清晨才到場(chǎng);5月24日發(fā)生了腳手架傾倒事故,因處理停工待料狀態(tài),承包商未及時(shí)重新搭設(shè);5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭設(shè)腳手架;5月27日恢復(fù)正常作業(yè)。由此導(dǎo)致工作F持續(xù)停工5天,該工作班組20名工人持續(xù)窩工5天,施工機(jī)械F閑置5天(臺(tái)班費(fèi):1200元/臺(tái)班) 
截止5月末,其他工程內(nèi)容的作業(yè)持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。承包商分別于5月5日(針對(duì)事件1、2)和6月10日(針對(duì)事件3)向監(jiān)理人提出索賠。 
機(jī)械臺(tái)班均按每天一個(gè)臺(tái)班計(jì)。

對(duì)于能被受理的工期索賠事件,分別說明每項(xiàng)事件應(yīng)被批準(zhǔn)的工期索賠為多少天。如果該工程最終按原計(jì)劃工期(150天)完成,承包商是可獲得提前工期獎(jiǎng)還是需承擔(dān)逾期違約金?相應(yīng)的數(shù)額為多少?
6.問答題

某工程項(xiàng)目,業(yè)主通過招標(biāo)方式確定了承包商,雙方采用工程量清單計(jì)價(jià)方式簽訂了施工合同。 
該工程共有10個(gè)分項(xiàng)工程,工期150天,施工期為3月3日至7月30日。合同規(guī)定,工期每提前1天,承包商可獲得提前工期獎(jiǎng)1.2萬(wàn)元;工期每拖后1天,承包商承擔(dān)逾期違約金1.5萬(wàn)元。開工前承包商提交并經(jīng)審批的施工進(jìn)度計(jì)劃,如答題紙中圖4.1所示。 
該工程如期開工后,在施工過程中發(fā)生了經(jīng)監(jiān)理人核準(zhǔn)的如下事件: 
事件1:3月6日,由于業(yè)主提供的部分施工場(chǎng)地條件不充分,致使工作B作業(yè)時(shí)間拖延4天,工人窩工20個(gè)工日,施工機(jī)械B閑置5天(臺(tái)班費(fèi):800元/臺(tái)班) 
事件2:4月25-26日,當(dāng)?shù)毓╇娭袛?,?dǎo)致工作C停工2天,工人窩工40個(gè)工日,施工機(jī)械C閑置2天(臺(tái)班費(fèi):1000元/臺(tái)班);工作D沒有停工,但因停電改用手動(dòng)機(jī)具替代原配動(dòng)力機(jī)械D使工效降低,導(dǎo)致作業(yè)時(shí)間拖延1天,增加用工18個(gè)工作日,原配動(dòng)力機(jī)械D閑置2天(臺(tái)班費(fèi):800元/臺(tái)班),增加手動(dòng)機(jī)具使用2天(臺(tái)班費(fèi):500元/臺(tái)班)。 
事件3:按合同規(guī)定由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)且應(yīng)于5月22日到場(chǎng)的材料,直到5月26日清晨才到場(chǎng);5月24日發(fā)生了腳手架傾倒事故,因處理停工待料狀態(tài),承包商未及時(shí)重新搭設(shè);5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭設(shè)腳手架;5月27日恢復(fù)正常作業(yè)。由此導(dǎo)致工作F持續(xù)停工5天,該工作班組20名工人持續(xù)窩工5天,施工機(jī)械F閑置5天(臺(tái)班費(fèi):1200元/臺(tái)班) 
截止5月末,其他工程內(nèi)容的作業(yè)持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。承包商分別于5月5日(針對(duì)事件1、2)和6月10日(針對(duì)事件3)向監(jiān)理人提出索賠。 
機(jī)械臺(tái)班均按每天一個(gè)臺(tái)班計(jì)。

分別指出承包商針對(duì)三個(gè)事件提出的工期和費(fèi)用索賠是否合理,并說明理由。
7.問答題

(3)投標(biāo)人報(bào)價(jià)高于最高投標(biāo)限價(jià)和低于最低投標(biāo)限價(jià)的,均按廢標(biāo)處理。 
(4)投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。 
在項(xiàng)目投標(biāo)及評(píng)標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件: 
事件1:投標(biāo)人A在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單復(fù)核時(shí)發(fā)現(xiàn)分部分項(xiàng)工程量清單中某分項(xiàng)工程的特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符。 
事件2:投標(biāo)人B采用不平衡報(bào)價(jià)的策略,對(duì)前期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報(bào)價(jià);對(duì)暫估價(jià)材料采用了與招標(biāo)控制價(jià)中相同材料的單價(jià)計(jì)入了綜合單價(jià)。 
事件3:投標(biāo)人C結(jié)合自身情況,并根據(jù)過去類似工程投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),認(rèn)為該工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為0.3,投低標(biāo)的中標(biāo)概率為0.6;投高標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營(yíng)效果可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.3、0.6、0.1,對(duì)應(yīng)的損益值分別為500萬(wàn)元、400萬(wàn)元、250萬(wàn)元;投低標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營(yíng)效果同樣可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.2、0.6、0.2,對(duì)應(yīng)的損益值分別為300萬(wàn)元、200萬(wàn)元、100萬(wàn)元。編制投標(biāo)文件以及參加投標(biāo)的相關(guān)費(fèi)用為3萬(wàn)元。經(jīng)過評(píng)估,投標(biāo)人C最終選擇了投低標(biāo)。 
事件4:評(píng)標(biāo)中評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員普遍認(rèn)為招標(biāo)人規(guī)定的評(píng)標(biāo)時(shí)間不夠。

針對(duì)事件4,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)如何處理?并說明理由。
8.問答題

(3)投標(biāo)人報(bào)價(jià)高于最高投標(biāo)限價(jià)和低于最低投標(biāo)限價(jià)的,均按廢標(biāo)處理。 
(4)投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。 
在項(xiàng)目投標(biāo)及評(píng)標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件: 
事件1:投標(biāo)人A在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單復(fù)核時(shí)發(fā)現(xiàn)分部分項(xiàng)工程量清單中某分項(xiàng)工程的特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符。 
事件2:投標(biāo)人B采用不平衡報(bào)價(jià)的策略,對(duì)前期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報(bào)價(jià);對(duì)暫估價(jià)材料采用了與招標(biāo)控制價(jià)中相同材料的單價(jià)計(jì)入了綜合單價(jià)。 
事件3:投標(biāo)人C結(jié)合自身情況,并根據(jù)過去類似工程投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),認(rèn)為該工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為0.3,投低標(biāo)的中標(biāo)概率為0.6;投高標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營(yíng)效果可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.3、0.6、0.1,對(duì)應(yīng)的損益值分別為500萬(wàn)元、400萬(wàn)元、250萬(wàn)元;投低標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營(yíng)效果同樣可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.2、0.6、0.2,對(duì)應(yīng)的損益值分別為300萬(wàn)元、200萬(wàn)元、100萬(wàn)元。編制投標(biāo)文件以及參加投標(biāo)的相關(guān)費(fèi)用為3萬(wàn)元。經(jīng)過評(píng)估,投標(biāo)人C最終選擇了投低標(biāo)。 
事件4:評(píng)標(biāo)中評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員普遍認(rèn)為招標(biāo)人規(guī)定的評(píng)標(biāo)時(shí)間不夠。

事件3中,投標(biāo)人C選擇投低標(biāo)是否合理?并通過計(jì)算說明理由。
9.問答題

(3)投標(biāo)人報(bào)價(jià)高于最高投標(biāo)限價(jià)和低于最低投標(biāo)限價(jià)的,均按廢標(biāo)處理。 
(4)投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。 
在項(xiàng)目投標(biāo)及評(píng)標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件: 
事件1:投標(biāo)人A在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單復(fù)核時(shí)發(fā)現(xiàn)分部分項(xiàng)工程量清單中某分項(xiàng)工程的特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符。 
事件2:投標(biāo)人B采用不平衡報(bào)價(jià)的策略,對(duì)前期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報(bào)價(jià);對(duì)暫估價(jià)材料采用了與招標(biāo)控制價(jià)中相同材料的單價(jià)計(jì)入了綜合單價(jià)。 
事件3:投標(biāo)人C結(jié)合自身情況,并根據(jù)過去類似工程投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),認(rèn)為該工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為0.3,投低標(biāo)的中標(biāo)概率為0.6;投高標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營(yíng)效果可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.3、0.6、0.1,對(duì)應(yīng)的損益值分別為500萬(wàn)元、400萬(wàn)元、250萬(wàn)元;投低標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營(yíng)效果同樣可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.2、0.6、0.2,對(duì)應(yīng)的損益值分別為300萬(wàn)元、200萬(wàn)元、100萬(wàn)元。編制投標(biāo)文件以及參加投標(biāo)的相關(guān)費(fèi)用為3萬(wàn)元。經(jīng)過評(píng)估,投標(biāo)人C最終選擇了投低標(biāo)。 
事件4:評(píng)標(biāo)中評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員普遍認(rèn)為招標(biāo)人規(guī)定的評(píng)標(biāo)時(shí)間不夠。

事件2中,投標(biāo)人B的做法是否妥當(dāng)?并說明理由。
10.問答題

(3)投標(biāo)人報(bào)價(jià)高于最高投標(biāo)限價(jià)和低于最低投標(biāo)限價(jià)的,均按廢標(biāo)處理。 
(4)投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。 
在項(xiàng)目投標(biāo)及評(píng)標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件: 
事件1:投標(biāo)人A在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單復(fù)核時(shí)發(fā)現(xiàn)分部分項(xiàng)工程量清單中某分項(xiàng)工程的特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符。 
事件2:投標(biāo)人B采用不平衡報(bào)價(jià)的策略,對(duì)前期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報(bào)價(jià);對(duì)暫估價(jià)材料采用了與招標(biāo)控制價(jià)中相同材料的單價(jià)計(jì)入了綜合單價(jià)。 
事件3:投標(biāo)人C結(jié)合自身情況,并根據(jù)過去類似工程投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),認(rèn)為該工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為0.3,投低標(biāo)的中標(biāo)概率為0.6;投高標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營(yíng)效果可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.3、0.6、0.1,對(duì)應(yīng)的損益值分別為500萬(wàn)元、400萬(wàn)元、250萬(wàn)元;投低標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營(yíng)效果同樣可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.2、0.6、0.2,對(duì)應(yīng)的損益值分別為300萬(wàn)元、200萬(wàn)元、100萬(wàn)元。編制投標(biāo)文件以及參加投標(biāo)的相關(guān)費(fèi)用為3萬(wàn)元。經(jīng)過評(píng)估,投標(biāo)人C最終選擇了投低標(biāo)。 
事件4:評(píng)標(biāo)中評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員普遍認(rèn)為招標(biāo)人規(guī)定的評(píng)標(biāo)時(shí)間不夠。

事件1中,投標(biāo)人A應(yīng)當(dāng)如何處理?

最新試題

根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法及其實(shí)施條例,逐一分析項(xiàng)目招標(biāo)公告和招標(biāo)文件中(1)-(4)項(xiàng)規(guī)定是否妥當(dāng),并分別說明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

背景資料:某擬建項(xiàng)目機(jī)修車間,廠房設(shè)計(jì)方案采用預(yù)制鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)。其上部結(jié)構(gòu)系統(tǒng)如圖6-I所示。結(jié)構(gòu)體系中現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件和非標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件的混凝土強(qiáng)度等級(jí)、設(shè)計(jì)控制參考鋼筋含量等見表6-I所示:表6-I現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制構(gòu)件一覽表另經(jīng)查閱國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集,所選用的薄腹屋面梁混凝士用量為3.l1m3/根(廠房中間與兩端山墻處屋面梁的混凝土用量相同,僅預(yù)埋鐵件下同),所選用T型吊車梁混凝土用量,車間兩端部為1.13m3/根,其余為1.08m3/根。【問題】1.根據(jù)上述條件,接《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范》(GB50854-2013)的計(jì)算規(guī)則,在答題紙表6-I-1中,列式計(jì)算該機(jī)修車間上部結(jié)構(gòu)預(yù)制混凝土柱、梁工程量及根據(jù)設(shè)計(jì)提供的控制參考鋼筋含量計(jì)算相關(guān)鋼筋工程量。2.利用問題1的計(jì)算結(jié)果和以下相關(guān)數(shù)據(jù),按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)、《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范》(GB50854-2013)的要求,在答題紙6-1-2中,編制該機(jī)修車間上部結(jié)構(gòu)分部分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表。已知相關(guān)數(shù)據(jù)為:(1)預(yù)制混凝土矩形柱的清單編碼為010509001,本車間預(yù)制混凝土柱單件體積<3.5m3,就近插入基礎(chǔ)杯口,人材機(jī)合計(jì)513.71元/m3;(2)預(yù)制混凝土基礎(chǔ)梁的清單編碼為010510001,本車間基礎(chǔ)梁就近地面安裝,單件體積<1.2m3,人材機(jī)合計(jì)402.98元/m3;(3)預(yù)制混凝土柱頂連系梁的清單編碼為010510001,本車間連系梁?jiǎn)渭w積<0.6m3,安裝高度<12m,人材機(jī)合計(jì)423.21元/m3;(4)預(yù)制混凝土T型吊車梁的清單編碼為010510002,本車間T型吊車梁?jiǎn)渭w積<1.2m3,安裝高度<9.5m,人材機(jī)合計(jì)530.38元/m3;(5)預(yù)制混凝土薄腹屋面梁的清單編碼為010511003,本車間薄腹屋面梁?jiǎn)渭w積<3.2m3,安裝高度13m,人材機(jī)合計(jì)561.35元/m3;(6)預(yù)制混凝土構(gòu)件鋼筋的清單編碼為010515002,本車間所用鋼筋直徑為6-25mm,人材機(jī)合計(jì)6018.70元/t。以上項(xiàng)目管理費(fèi)均以人材機(jī)為基數(shù)按10%計(jì)算,利潤(rùn)均以人材機(jī)和管理費(fèi)合計(jì)為基數(shù)按5%計(jì)算。3利用以下相關(guān)數(shù)據(jù),在答題紙上表6-I-3中,編制該機(jī)修車間土建單位工程招標(biāo)控制價(jià)匯總表。已知相關(guān)數(shù)據(jù)為:(1)一般土建分部分項(xiàng)工程費(fèi)用785000.00元;(2)措施項(xiàng)目費(fèi)用62800.00元,其中安全文明施工費(fèi)26500.00元;(3)其他項(xiàng)目費(fèi)用為屋頂防水專業(yè)分包暫估70000.00元;(4)規(guī)費(fèi)以分部分項(xiàng)工程、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目之和為基數(shù)計(jì)取,綜合費(fèi)率為5.28%;(5)稅率為3.477%。(注:計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)即可)

題型:?jiǎn)柎痤}

依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的統(tǒng)一規(guī)定,某分部工程的項(xiàng)目編碼前4位為0301,則該分部工程是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某工程有A、B、C三個(gè)設(shè)計(jì)方案,有關(guān)專家決定從四個(gè)功能(分別以F1、F2、F3、F4表示)對(duì)不同方案進(jìn)行評(píng)價(jià),并得到以下結(jié)論:A、B、C三個(gè)方案中,F(xiàn)1的優(yōu)劣順序依次為B、A、C,F(xiàn)2的優(yōu)劣順序依次為A、C、B,F(xiàn)3的優(yōu)劣順序依次為C、B、A,F(xiàn)4的優(yōu)劣順序依次為A、B、C。經(jīng)進(jìn)一步研究,專家確定三個(gè)方案各功能的評(píng)價(jià)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)均為::最優(yōu)者得3分,居中者得2分,最差者得1分。據(jù)造價(jià)工程師估算,A、B、C三個(gè)方案的造價(jià)分別為8500萬(wàn)元、7600萬(wàn)元、6900萬(wàn)元。【問題】1.將A、B、C三個(gè)方案各功能的得分填入下表中。2.若四個(gè)功能之間的重要性關(guān)系排序?yàn)镕2>F1>F4>F3,采用0-1評(píng)分法確定各功能的權(quán)重,并將計(jì)算結(jié)果填入下表中。3.已知A、B兩方案的價(jià)值指數(shù)分別為1.127、0.961,在0-1評(píng)分法的基礎(chǔ)上列式計(jì)算C方案的價(jià)值指數(shù),并根據(jù)價(jià)值指數(shù)的大小選擇最佳設(shè)計(jì)方案。4.若四個(gè)功能之間的重要性關(guān)系為:F1與F2同等重要,F(xiàn)1相對(duì)F4較重要,F(xiàn)2相對(duì)F3很重要。采用0-4評(píng)分法確定各功能的權(quán)重,并將計(jì)算結(jié)果填入下表中(計(jì)算結(jié)果保留3位小數(shù))。

題型:?jiǎn)柎痤}

某國(guó)有資金投資的大型建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位采用工程量清單公開招標(biāo)方式進(jìn)行施工招標(biāo)。建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo)文件,招標(biāo)文件包括如下規(guī)定:(1)招標(biāo)人設(shè)有最高投標(biāo)限價(jià)和最低投標(biāo)限價(jià),高于最高投標(biāo)限價(jià)或低于最低投標(biāo)限價(jià)的投標(biāo)人報(bào)價(jià)均按廢標(biāo)處理。(2)投標(biāo)人應(yīng)對(duì)工程量清單進(jìn)行復(fù)核,招標(biāo)人不對(duì)工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。(3)招標(biāo)人將在投標(biāo)截止日后的90日內(nèi)完成評(píng)標(biāo)和公布中標(biāo)候選人工作。投標(biāo)和評(píng)標(biāo)過程中發(fā)生如下事件:事件1:投標(biāo)人A對(duì)工程量清單中某分項(xiàng)工程工程量的準(zhǔn)確性有異議,并于投標(biāo)截止時(shí)間15日前向招標(biāo)人書面提出了澄清申請(qǐng)。事件2:投標(biāo)人B在投標(biāo)截止時(shí)間前10分鐘以書面形式通知招標(biāo)人撤回已遞交的投標(biāo)文件,并要求招標(biāo)人5日內(nèi)退還已遞交的投標(biāo)保證金。事件3:在評(píng)標(biāo)過程中,投保人D主動(dòng)對(duì)自己的投標(biāo)文件向評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出了書面澄清、說明。事件4:在評(píng)標(biāo)過程中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人E和投標(biāo)人F的投標(biāo)文件中載明的項(xiàng)目管理成員中有一人為同一人?!締栴}】1.招標(biāo)文件中,除了投標(biāo)人須知、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、投標(biāo)文件格式外,還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?2.分析招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)文件中(1)~(3)項(xiàng)規(guī)定是否妥當(dāng),并分別說明理由。3.針對(duì)事件1和事件2,招標(biāo)人應(yīng)如何處理?4.針對(duì)事件3和事件4,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)如何處理?

題型:?jiǎn)柎痤}

針對(duì)事件4,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)如何處理?并說明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

第3個(gè)月承包商應(yīng)得工程款為多少萬(wàn)元?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少萬(wàn)元?

題型:?jiǎn)柎痤}

分別列式計(jì)算項(xiàng)目正常年份的產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)。

題型:?jiǎn)柎痤}

分別列式計(jì)算項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期的年固定資產(chǎn)折舊和正常年份的年可變成本、固定成本、經(jīng)營(yíng)成本。

題型:?jiǎn)柎痤}

開關(guān)柜基礎(chǔ)型鋼安裝完畢后,需可靠接地,配電室內(nèi)接地線應(yīng)與基礎(chǔ)型鋼焊接,且不少于2處,焊接面為扁鋼寬度的()倍。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題