企業(yè)發(fā)展史上，大型企業(yè)首先產(chǎn)生在鐵路系統(tǒng)。

技術(shù)的發(fā)展如果沒有企業(yè)組織形式的變革作為保證，其潛在的效率就不能得到充分發(fā)揮。

熊彼特強(qiáng)調(diào)發(fā)展不是從外部強(qiáng)加的，是內(nèi)在自行發(fā)生的變化。

大公司受市場被動影響，但大公司有時也能主動影響市場。

對一個小型企業(yè)來說，有時生產(chǎn)比管理更重要。

里根執(zhí)政期間采用了“供給學(xué)派”的經(jīng)濟(jì)政策。

哈耶克、熊彼特、龐巴維克都是奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

在加里·貝克爾認(rèn)為，一個人只有在通過配偶關(guān)系獲得的預(yù)期收益超過預(yù)期婚姻成本時才結(jié)婚。

企業(yè)的橫向聯(lián)合也可以被稱為（）。

典型的企業(yè)家更加以自我為中心，與其他類型的人比起來，不那么依靠傳統(tǒng)和社會關(guān)系。