商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有（）

談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

休會緩解的時間有（）

會見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）

對付渾水摸魚的策略有（）

如何對待會議中的“悶葫蘆”（）

價格起點策略有（）

出其不意在談判中可從不同的角度，不同的方面加以運用，概括起來有（）

均勢條件下的談判策略有（）

尋找代理人談判，有時比親自交涉效果好，進(jìn)有進(jìn)路，退有退路，使自己有思考和回旋余地。