影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產業(yè)知識、關系網絡、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）

范圍經濟是指范圍愈大則成本愈低。（）

要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關注重點撰寫。（）

中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍，只要有獲利機會就可到有成長的產業(yè)領域進行創(chuàng)新。（）

商業(yè)模式是企業(yè)的基礎結構，類似一艘戰(zhàn)艦的構造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）

模仿成功的廠商，是最好的策略。（）

企業(yè)財務管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。（）

商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。（）

創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。（）

創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關者的利益所在，尋找共同利益。（）