A.數(shù)量
B.效能
C.成本
D.時間
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A.學校績效管理
B.社團績效管理
C.軍隊績效管理
D.企業(yè)績效管理
A.資產多元化
B.后勤部門與行政機關分離化
C.經營方式多樣化
D.職工收入分配市場化
E.市場交換方式取代供給制模式
A.房產管理
B.車輛管理
C.水電管理
D.幼兒園管理
E.醫(yī)療衛(wèi)生管理
A.房產管理
B.食堂管理
C.環(huán)境管理
D.財務審計管理
E.醫(yī)療衛(wèi)生管理
A.提供決策方案
B.工作任務的協(xié)調
C.管理事務的協(xié)調
D.領導關系的協(xié)調
E.承擔決策事務
A.掣制
B.頒發(fā)
C.保管
D.使用
E.銷繳
A.編寫案卷標題
B.卷內文件編號
C.填寫卷內目錄
D.填寫案卷封皮
E.編制案卷目錄
A.調查研究
B.簡報編寫
C.資料統(tǒng)計
D.新聞發(fā)布
E.電訊業(yè)務
A.公文處理
B.會議工作
C.印章管理
D.后勤管理
E.機要保密工作
A.實現(xiàn)無紙化辦公
B.輔助領導決策
C.提高文件處理速度
D.協(xié)調部門關系
最新試題
使用CPM量表的績效考評方法是以下哪種?()
()是領導職能中引導功能的重要內容。
()是執(zhí)行人員及有關人員有目的地施加有說服力的影響,借助這種影響,把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R中去,促使和引導他們的行為向著領導者所希望的方向發(fā)展。
領導群體結構科學化特性中的()即依據(jù)人事相符的原則,根據(jù)工作性質、任務、職責范圍,合理確定領導集體成員的職數(shù)。
()是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎,是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。
領導行為四分圖理論中“關懷維度”是以為()中心。
()是領導者履行領導職能所需要的法定權力。
企業(yè)的高層管理團隊最好由()組成。
領導決策的()是指運用科學的程序、方法和技術對決策方案進行可行性推動,預測出其可靠性和可行性。
領導班子中具有不同智能類型的領導成員之間的協(xié)調組合為()。